軟體專案成本估算實務
本課程採用做中學的實務演練方式教學方法,透過1.5天的實務教學及案例演練...
開發產品若無法正確的估算出專案的規模及成本,在錯誤的資訊下將導致產品開發專案規劃中無法反應出實際資源需求及各任務的合理工作時程,導致成本增加,甚至專案時程延誤,品質降低等專案經理或主管不樂見的結果。專案會因開發方法,軟體人員的功力及需求變更軟體等變數,造成成本,時程更難估算。本課程將針對這些問題,提供簡單,有效的解決方案:專案成本估算方法。
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課程介紹
軟體專案成本估算實務
■課程簡介
開發產品若無法正確的估算出專案的規模及成本,在錯誤的資訊下將導致產品開發專案規劃中無法反應出實際資源需求及各任務的合理工作時程,導致成本增加,甚至專案時程延誤,品質降低等專案經理或主管不樂見的結果。專案會因開發方法,軟體人員的功力及需求變更軟體等變數,造成成本,時程更難估算。本課程將針對這些問題,提供簡單,有效的解決方案:專案成本估算方法。
IFPGU組織所推廣的功能點分析方法,是國際認可的軟體開發成本估算方法,以客觀及系統化的作業方法來估算軟體系統的規模,經過實證,受過訓練的學員,針對同樣的專案規格,所估算的軟體成本誤差不超過10%,可信度高的估算方法。本課程採用做中學的實務演練方式教學方法,透過1.5天的實務教學及案例演練,學員將可利用本課程介紹的軟體開發成本試算工具,評估自己工作上的軟體專案。
■學習目標
1. 習得成本估算可信度高,經過實地驗證過的IFPUG功能點估算方法。
2. 習得軟體開發成本估算工具,學員可針對現行軟體專案進行成本估算。
■講師簡介
李克精 資深顧問
經歷:曾擔任上市公司專案管理辦公室(PMO)資深協理多年, 25年以上IT系統整合開發經驗擔任,作過各類大型專案,熟稔專案成本方法,深知專案要能成功其中的重要因素在於能調度適當資源,規劃合理時程,掌握專案風險,這些都是基於專案開始之前就能夠作好專案成本估算,包含軟體及硬體成本估算。
專長:專案管理,專案成本估算
■課程內容大綱
日 期 |
課程單元 |
課程內容大綱 |
時數 |
4/16 至 4/17 (ㄧ、二) |
1.專案成本分類 |
。專案有哪些成本 。傳統專案成本估算的問題 |
9小時 |
2.軟體開發專案成本估算技術 |
。功能點分析之主要計算元件 。功能點分析運用演練 。風險成本估算。 |
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3.軟體專案成本試算工具 |
。快速功能點估算方法介紹 。快速功能點成本試算工具介紹 |
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4.案例討論 |
。案例演練 。快速功能點成本試算工具實作 。結果說明與討論 |
■開課資訊
◆上課日期:107年4月16日9:00~16:00至4月17日9:00~12:00(週ㄧ、週二)
◆上課地點:光明新村訓練教室【新竹市光復路二段光明新村訓練教室1樓140B】
◆適用產業:光通訊產業、IC設計產業、電力電子產業、消費性電子產品、軟體業以及須開發軟體之產業
◆研修對象:主管/專案經理、軟體系統分析師、業務、售前技術支援人員
◆授課方式:講解、實作演練、個案探討
◆費 用:5,800元(3/5前報名享優惠價4,800元,同公司三人以上(含)報名享4,200元/人)
■報名窗口
◆報名專線:03-5917210 陳小姐
◆傳真報名:03-5820303
即日起請採用網路或傳真報名,額滿截止。
■繳費方式
1.恕不受理現場報名與繳費,敬請事先完成報名繳費手續為荷。
2.可使用支票、匯票、匯款或ATM轉帳等方式付款
3.支票/匯票抬頭「財團法人工業技術研究院」
4.信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
5.匯款戶名:財團法人工業技術研究院
付 款 行:土地銀行工研院分行
帳 號:156-005-000025 (銀行代號:005)
(匯款後,請回傳收據並註明課程及姓名,俾便銷帳)
6.上課前三日(含)若因故退訓,將退還80%課程費用,課程開課後恕不退費或轉課。
◆提醒您:ATM轉帳、匯款繳費者,請於繳費後,將「收據」寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」傳真至03-5820303或E-mail至:itri534016@itri.org.tw 陳小姐 收;即可完成報名手續。
★注意事項
◆為確保您上課的權益,報名後,若未收到任何回覆,敬請來電洽詢確認。
◆上課地點,請以「上課通知單」為主。
◆為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
◆如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
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