目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造 > 品質管理 > 課題達成型-新QC七大手法實務應用課程

課題達成型-新QC七大手法實務應用課程

本次課程透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法...

  為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:

 
 
上課地址:楠梓加工出口區從業員工服務中心訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
上課時數:6
起迄日期:2018/11/14~2018/11/14
聯絡資訊:吳秀珠/07-3367833#19
報名截止日:2018/11/12  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2317100059


課程介紹
課程介紹:
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。
本次課程透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益
1.可有效的解決問題
2.熟悉日常管理工具之應用
3.做好現場管理之維持改善
4.加強團隊運作與提昇品質效率
5.培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員

課程內容與大綱:
課程大綱
課程內容
教學方式
問題發現與解決
1.解決問題的要領
2.資料和情報
3.N7與Q7的關係
4.N7與Q7的位置
5.使用N7與未使用N7的比較
6.TQM的體質改善與N7的關聯
講授法
新QC七大手法概要與特性
1.關連圖法
(1)甚麼是關連圖法
(2)使用關連圖法的時機
(3)關連圖法的應用範例
(4)關連圖法的建構程序步驟
(5)關連圖法活用的重點
(6)關連圖例題演練
2.親合圖法
(1)甚麼是親和圖法
(2)使用親和圖法的時機
(3)親和圖法的應用範例
(4)親和圖法的建構程序步驟
(5)親和圖法演練
3.系統圖法
(1)甚麼是系統圖法?
(2)使用系統圖法的時機
(3)常用之系統圖
(4)系統圖法的應用範例
(5)系統圖法的建構程序步驟
(6)系統圖法以外之分枝思考法
(7)FTA
(8)範例
4.矩陣圖法
(1)甚麼是矩陣圖法
(2)矩陣圖種類
(3)使用矩陣圖法的時機
(4)矩陣圖法應用範例
(5)矩陣圖法的建構程序與步驟
講授法
小組討論
案例演練
5.矩陣數據解析
(1)甚麼是矩陣數據解析
(2)使用矩陣數據解析法的時機
(3)矩陣數據解析法應用範例
(4)矩陣數據解析的建構程序與步驟
6.PDPC法(Process Decision Program Chart)
(1)甚麼是PDPC法
(2)使用PDPC法的時機
(3)PDPC法的種類與應用範例
(4)PDPC法的建構程序與步驟
(5)PDPC法演例
7.箭形圖解法
(1)甚麼是箭形圖解法
(2)箭形圖解法的使用時機
(3)箭形圖法製作要領
(4)錯誤的箭形圖法
(5)如何畫出易懂的箭形圖
(6)箭線圖法例
(7)箭形圖解法的建構程序與步驟
(8)箭線圖法演例
講授法
案例演練
8.N7的組合事例
9.新QC七大手法的回顧
※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利

講師介紹
黃清亮 老師
【學歷】:國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
經歷中華汽車資深專員中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師中華汽車ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
資格勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
授課課程ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現/解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC)、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理

***************開課資訊***************
主辦單位:工研院產業學院南部學習中心
協辦單位:經濟部加工出口區管理處
舉辦地點:楠梓加工出口區從業員工服務中心訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
舉辦日期:107/11/14(三) 09:30~16:30 (6hrs)
課程費用:
加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
課程費用
非會員
會員
課程原價
$3,500
$3,200
(300)
10天前報名或同一公司二人報名優惠價
$3,000
$2,700
(300)
•報名方式:
1. 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
2. Email至itrikhs@itri.org.tw
3. 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
繳費方式:
請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。

•報名洽詢:07-3367833#19吳小姐
課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐
•注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
3. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
4. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
5. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。



DM-1071114課題達成型-新QC七大手法實務應用課程.pdf
報名表-1071114課題達成型-新QC七大手法實務應用課程.doc


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)