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DMAIC六標準差-Yellow Belts

全球眾多企業廣泛地採用重要品質改善方法~想一想,你們公司產品目前是多少六標呢?

  簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法,此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。

提供機構:

海森驗證

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
  【目標】
    本課程將教授實用的六標準差管理工具
   受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法
   學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
   可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。

【特色】
   
可了解六標準差方法和改善流程 
   學習到如何辯識及消除浪費
   可學到簡單且有效的實驗設計方法
   可藉由統計製程管制SPC和目視管理來管理及監控流程

【課程對象】
   (1)欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、
       現場工程師
   (2)對品質領域有興趣之學員。

【課程大綱】
   一.六標準差簡介
   二.如何建立六標準差推行組織
   三.六標準差應用技巧要領
   四.六標準差工具應用介紹&注意事項
        ♦定義階段 – VOC, 常態分配知識
        ♦量測階段 – 流程圖, MSA量測系統分析, C&E矩陣
        ♦分析階段 – 統計檢定, 迴歸分析
        ♦改善階段 – DOE實驗設計
        ♦控制階段 – 管制圖, CP管制計畫

   五.分享與討論-Q&A


 

 海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。

報名方式:點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名,謝謝!



開課207

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經歷:

現任: 科技業主管/顧問公司品質顧問師/科大兼任講師 經歷: 傳統製造業主管/六標準差推行講師 相關證照: c 六標準差黑帶/綠帶 c CQC 品質顧問師 c CQM 品質管理師 c CRE 可靠度工程師 c CQE 品質工程師 c CQT 品質技術師 c CSQP 服務業品質...

>>詳細介紹

簡介

TAF認可實驗室
TTQS訓練品質評核系統(訓練機構版)合格單位
提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。 ... more

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