課程說明

在製造管理中，常見產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、生產途程 (Routing) 與製令(Work order)，各個功能為何 ? 尤其是在製造管理資訊系統中彼此的關聯為何 ?許多因未瞭解，致使生管、物管、製造部門及資訊系統等部門人員感到困惑，無法發揮其原始設計實質功能。

首先是物管針對材料製程損耗率，如何額外備料問題，然而材料製程損耗率則需在BOM維護。生管如何做好生產排程、產能規劃，其所需標準工時及產能資訊則需從生產途程(Routing)獲得。料倉如何備料、發料至生產線，生管如何做好生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)，生產材料如何扣帳問題－ Back flush (倒沖扣帳)，以上則與製令 (Work Order)有關。

另外，製令未發料或已發料或發部份料，而生產線未投入生產或已生產至某一進度，針對各種狀況材料如何處理 ? 製令如何處理 ? 財務部如何處理製造成本 ? 資訊系統部門人員如何 debug ? 實為製造業頭痛而難處理之問題。

課程效益

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，有系統探討產品結構用料表(BOM；Bill Of Material)、生產途程 (Routing) 與製令(Work order)，使明瞭在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物管控管物料存量技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。提昇生管如何做好生產排程、產能規劃、生產進度監控 (SFC)、製令管理，促使訂單能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準，並降低在製品庫存，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)。

另外，使財務部明瞭製令各種狀況，如何處理製造成本；針對製令各種狀況，使資訊系統部門人員明瞭如何debug。

授課對象

本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

課程大綱

1. BOM、生產途程 (Routing) 與製令在製造管理資訊系統的關聯與功能

2. 產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)

2.1. 從E-BOM 到 M-BOM

2.2. BOM 種類 (階層式BOM、配方式BOM、Phantom BOM…)

2.3. BOM 之維護、查詢

2.4. 替代料 (Substitute) 之建立

2.5. 材料製程損耗率在BOM 之維護

2.6. 工程變更 (EC；Engineering Change) 之處理

2.7. MRP 如何展BOM

3. 生產途程 (Routing) ─ 產品製程管理

3.1. 製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差異

3.2. 生產途程之功能

(1). 標準工時

(2). 產能計算及規劃

(3). 生產排程

(4). MRP lead time offset 的功能

4. 製令 (Work Order) 在系統中之主要功能

4.1. 發料至生產線

4.2. 生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)

4.3. Back flush (倒沖扣帳)

4.4. 製令未發料或已發料，生產進度未生產或已生產各種狀況處理

5. 實例演練•結論及綜合研討

講師簡介

歐陽秀山 老師

學歷: 國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士班;

國立交通大學 工業工程研究所 碩士.

經歷: 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理，及導入開發ERP系統專案經理，從事相關業界工作經驗20多年，並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程授課老師多年。曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學資訊管理系、清雲科技大學工業工程與管理系任教。

專長: ERP (企業資源規劃) 系統、生產與作業管理、製造管理、生管、物料管理、呆滯料分析處理、生產排程、重排程(Rescheduling)、存貨控管、產銷協調、供應鏈管理(Supply Chain)、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、製程分析與工廠佈置、同步工程、PLM、MRPII、MPS、生產管理資訊系統