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六標準差GB綠帶實務班(含Minitab及R軟體操

六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變...

  【六標準差GB綠帶實務班(含Minitab及R軟體操作) 】 六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟,可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。

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上課地址:中科_工商行服務大樓4樓或2樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】
上課時數:14
起迄日期:2017/03/22~2017/03/23
聯絡資訊:林其昀/04-25671912
報名截止日:2017/03/21  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2316110071


*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621 

    
         106年度「金屬產業智機化提升計畫-機械產業專業人才培訓」

    《工業局補助50~65% /「特定對象」及「中堅企業」:補助65%》


六標準差GB綠帶實務班
(Minitab及R軟體操作) 
 


本課程採用電腦教室實務教學;建議可自備NB (OS:WINDOWS 7/ 8 專業版以上) 安裝練習


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六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣,於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。
 

六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。
每個六標準差項目都有具體之系統化步驟,可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。
課程特色/目標
*課程目標*
  本課程將教授實用的六標準差管理工具 
  學習六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法 
  教導學員使用相關軟體minitab進行分析 
  學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效 
  可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。 

*課程特色*
  可了解六標準差方法和改善流程
  學習到如何辯識及消除浪費
  使用R軟體整合資料採礦與大數據分析方法
課程對象
 研發/設計/生產/品管/企劃行銷之部門主管、工程師。 
 欲追求自我成長者或對本課程有興趣之學員
講師簡介
講師簡介:林老師
【經歷】潤弘精密、統寶光電、友達光電…實務經驗10年以上
【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士
課程大綱







課程單元
課程內容
  六標準差-定義Define
六標準差介紹
專案範圍定義(SIPOC)
專案目標設定
  六標準差-測量
Measure
MSA量測系統分析
² 計量型 (重覆性、再現性)
流程圖分析
² 宏觀流程圖
² 動線流程圖
² 詳細流程圖
原因分析(魚骨圖、系統圖、關聯圖)
要因選擇C&E matrix
  六標準差-分析
Analyze
圖形檢定
假設檢定(單、雙母體檢定)
² 平均值
² 變異數
  六標準差-改善
Improve
變異數分析
² 單因子ANOVA
² 雙因子ANOVA
DOE實驗設計概論
全因子DOE
2K因子DOE
資料採礦與大數據分析方法
² 決策樹
² 迴歸分析
  六標準差-控制Control
計量型管制圖
計數型管制圖
製程能力分析 & 實務討論
結訓與認證
1. 參加<六標準差GB綠帶實務班>之學員,研習期滿,出席率超過80%(含)以上,經考試成績合格者,即可獲得工研院頒發的結業證書。
 2. 測驗平均總成績在60分(含)以上為合格。
課程日期/上課地點/課程費用
n 課程日期:106年03月22日~03月23日 (週三~四) 
n課程時間: 09:00~17:00,每天7小時;計2天,共14小時
n上課地點: 工研院產業學院 台中學習中心
n上課地址: 台中市大雅區中科路6號
(中科管理局工商服務大樓4樓or2樓教室) 
                        
實際上課教室請依據上課通知函為準!
n交通資訊: 
-可搭乘高鐵免費接駁公車:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛) 
-或搭乘園區免費接駁公車:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛) 
-或搭乘台中客運69號公車、仁友客運45號公車(平日/假日均行駛) 
-備有近250個地下室及平面免費停車位

n  課程費用:
加入工研院產業學院會員( http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx )可以保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠! 

1.一般身分補助50%每人 6,500元整
(原價NT$13,000,政府補助 NT$6,500,學員自付 NT$6,500)

2.特定對象補助65%每人  4,550元整
原價NT$13,000,政府補助 NT$8,450,學員自付 NT$ 4,550)
※特定對象說明:針對具身心障礙、原住民與低收入戶之人士,報名時出具證明
(身心障礙手冊正反面影本、「原住民族身分法」所定原住民身分證明及低收入戶證明之相關證明文件)

3.中堅企業補助65%每人  4,550元整
 ( 原價NT$13,000,政府補助 NT$8,450,學員自付 NT$ 4,550)
※(屬於經濟部工業局公佈之中堅企業名單(請來電洽詢),學員報名必須繳交一張公司名片及在職證明正本,並且開立該公司發票) 

課程其他優惠方式:
(優惠方式一) ∼ 兩人相揪同行報名~享優惠價:6,200元/
(優惠方式二) ∼ 三人以上()相揪同行報名~享優惠價:6,000元/

本課程經補助,上課學員皆需依規定填寫相關資料,且學員出席時數需達報名課程時數八成以上,方可適用補助辦法,若未符合規定者,則需將其政府補助費用繳回。
常見問題
●預計招生名額:本班預計25人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計12人即開課)
●報名方式: 
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 

2.或E-mail至 cicalin@itri.org.tw  林小姐 
3.請填妥報名表(附件)傳真至04-2569-0361。

● 課程洽詢:
04-25671912 林小姐 / 04-25672316 林小姐
● 繳費資訊: 
(一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(四)即期支票或郵政匯票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361林小姐 收
貼心提醒/其它課程參考
※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
2、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
4、結訓學員應配合培訓後電訪調查。
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其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)
《點選以下課程名稱~即可連結至課程內容及線上報名》
時數
12
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36
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12
公設場地參考







 台中公設場地、台中會議室、台中訓練教室、台中電腦教室
中科公設場地、中科會議室、中科訓練教室、中科電腦教室
 
工研院產業學院 台中學習中心,位於中科管理局工商服務大樓擁有可容納20-250人之會議室可供租借,會議室形式包含有:教室型、階梯型以及會議型,另有一間30人電腦教室,教室外有近一百坪公共空間可用於餐會聯誼及產品展示,為通過消防安檢之公設場地,設地下室及戶外近250個免費停車位免費接駁公車(高鐵台中站至中科管理局往返、統聯中港轉運站至中科管理局往返),交通便利。是您舉辦研討會、說明會及教育訓練最佳之場所!
 
歡迎院內單位及 貴公司多加利用,更加拓展您在大台中地區的業務。

詳細網址:http://college.itri.org.tw/img/taichung/index.htm
 
附件
DM_六標準差DMAIC-1060322-0323.pdf
106年度第1~3屆中堅企業重點輔導企業名單.pdf





簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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