SQM供應商管理與輔導
SQM是從系統的角度著手建立完整的供應鏈管理系統制度與應商管理的品質改善活動
簡介 : 良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理及輔導方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。
【目標】
1.對公司之管理資源可有效分配
2.可立即運用上課所學之知識到工作現場
3.個人基本能力之提升並對品管領域有基礎之認知
4.了解進料之處理方式及特採管理方式
5.對抽樣技巧及抽樣計畫皆可有充分之瞭解
【課程對象】
對本課程有興趣者或製造、品保、採購及進料檢驗等相關人員
【課程大綱】
一.供應商管理之重要性
二.公司規模與供應商類型
三.供應商輔導
3.1 SQE輔導能力培養
3.2 日常管理
3.3 各種執行面之輔導方式
-進料驗收、異常處理、專案輔導及監控
四.供應商稽核
4.1 稽核流程說明
4.2 稽核手法介紹
4.3 稽核注意事項
五.供應商評鑑制度
5.1 評比項目介紹
5.2 評比運作流程說明
六.不同類型供應商的管制注意事項
6.1 正常供應商,外包,指定料,客供料
七.分享與討論－Q&A
海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。
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提供產業相關教育訓練，透過產業交流活動，研發可靠度技術與發展驗證服務，協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益，定位為產業與認證之間的橋樑，建構專業平台，以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。
在知識經濟時代中，人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，據 ... more
