*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐02-2370-1111#308

	課程名稱	時數	舉辦日期
單元一	市場管理：掌握市場趨勢與顧客需求	7小時	2016年07月26日，09:00~17:00
單元二	產品管理：規劃創新產品開發方案	7小時	2016年07月27日，09:00~17:00
單元三	獲利管理：提出獲利方式與上市計畫	7小時	2016年08月02日，09:00~17:00
單元四	資源管理：跨部門／組織溝通協商技巧	7小時	2016年08月03日，09:00~17:00

 

產品經理是公司產品艦隊的船長!
要精準掌握市場風向與顧客需求脈動，一路領航產品開發，
推出賣得好的產品服務，整合產品開發到上市的各個環節，
確保產品服務符合客戶需求，並為公司創造獲利。
工研院產業學院規劃產品經理實戰系列課程，針對產品經理人工作必備的職能設計，學成後你將能夠：
1.  分析解讀市場趨勢與顧客需求，提出產品發展構想。
2.  規劃產品開發計畫與收費方式，符合公司發展走向。
3.  制定產品服務規格與品質要求，確保滿足顧客需求。
4.  連結內、外部資源與合作夥伴，有效整合各個環節。

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課程特色/目標

本課程講師具備多年產品開發與行銷經驗，課程經由講師引導、研討國內外個案、專題實作、課堂演練、體驗活動與不同領域同學經驗分享等多元方式，讓你學得融會貫通，上場實戰用得到。

課堂演練搭配實務工具表單，如：市場趨勢解析表、顧客樣貌圖、產品開發計畫書、規格與品質要求、獲利方析、資源需求…等表單，學成後即可在實務工作操作與應用。

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課程對象

 

1.          適合所有企業：從大眾消費品到服務業（如文創、餐旅、金融）、工業（如資通訊、零組件）和非營利組織（如醫療機構、社福團體）…等。

2.          適合職務：產品經理、研發/製造/銷售/市場行銷/客戶服務部門經理、專案經理，及其他相關人員。

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講師簡介

 

賴 講師

學歷/證照	l   交通大學傳播研究所碩士
現職	l   學習教練、工研院產業學院特聘講師／專案研究顧問、勞動部職能導向課程品質認證計畫認證師資、玄奘大學應用心理系兼任講師
曾任	l   工研院產業學院教學設計經理、奧美行銷顧問行銷經理、中時電子報行銷經理、中國時報廣告部企劃
專長	l   創意、創新、創造價值 l   品牌行銷 l   職能分析與課程設計
證照	l   澳洲訓練規劃與評估四級認證-師資資格 l   澳洲訓練規劃與評估四級認證 l   法國思考圖Dialog工具認證講師

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課程大綱

【單元一】市場管理：掌握市場趨勢與顧客需求

科技、顧客行為與商業模式的變化，引發市場環境與顧客需求不停轉變，

產品經理要掌握產業動態、市場趨勢與顧客需求的訊息與動向，

解讀判斷對產品服務的影響，提出適切的作法與回應措施。

 

【單元二】產品管理：規劃創新產品開發方案

面對愈來愈高的顧客要求與同業競爭，產品經理需要辨識產品創新的機會，

發想出具有賣點與競爭差異的產品服務，以獲得顧客青睞。

並且將顧客需求轉化成產品規格與品質要求，便於生產產品與制定服務要求水準。

 

【單元三】獲利管理：提出獲利方式與上市計畫

物聯網持續發展的時代，習慣用賣硬體的方式思考，

產品經理需要換腦袋，思考不同的獲利方式，

從向購買產品消費者收費的思考，轉換為「羊毛出在狗身上，由豬買單」的模式，

意指使用者購買不用付錢，相關成本由第三廠商買單吸收，

例如：本來由消費者買單的Nest溫控器硬體，改由電力公司買單，而電力公司則享有Nest使用者的用電大數據，Nest溫控器的價值從硬體轉移到資料上。

產品經理除了規劃獲利模式與收費方式，還要提出產品上市計畫，

考驗著產品經理的企劃、資源整合、預測前景與風險管理能力。

【單元四】資源管理：跨部門／組織溝通協商技巧

產品經理要溝通協調內部資源，還要串聯外部供應商與合作夥伴，

為確保產品上市的各個環節能夠順利運作，

考驗產品經理促進合作、溝通協調與衝突處理的能力。

價格

全系列原價14,800元，單門課程3,900元

非網站會員，開課10日前報名 或2人以上團報，享有優惠價12,800元/全系列/人，

3,600元/單門課程/人

加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名：

●網站會員，享優惠價 11,800元/全系列/人，

   勤學點數(400點)折扣  優惠價3,500元/單門課程/人

●網站會員2人以上團體報名，享優惠價10,800元/全系列/人，

       勤學點數(400點)折扣  優惠價3,200元/單門課程/人

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	單元一	單元二	單元三	單元四	報名全系列
課程原價-非會員(每人)	$3,900/堂	$3,900/堂	$3,900/堂	$3,900/堂	$14,800/全系列
開課前十日報名完成 或兩人以上團報 非會員(每人)	$3,600/堂	$3,600/堂	$3,600/堂	$3,600/堂	$12,800/全系列
課程原價-會員(每人)	折抵勤學點數(400點) $3,500/堂	折抵勤學點數(400點) $3,500/堂	折抵勤學點數(400點) $3,500/堂	折抵勤學點數(400點) $3,500/堂	$11,800/全系列
兩人以上團報 會員(每人)	折抵勤學點數(400點) $3,200/堂	折抵勤學點數(400點) $3,200/堂	折抵勤學點數(400點) $3,200/堂	折抵勤學點數(400點) $3,200/堂	$10,800/全系列

常見問題

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貼心提醒

單元一：市場管理：掌握市場趨勢與顧客需求 我要報名
一、產品規劃與開發 二、分析解讀產業與市場脈動 三、洞察顧客未滿足需求	2016/07/26(二) 09:00am~17:00pm
單元二：產品管理：規劃創新產品開發方案 我要報名
一、辨識創新機會 二、制定產品開發方案	2016/07/27(三) 09:00am~17:00pm
單元三：獲利管理：提出獲利方式與上市計畫 我要報名
一、規劃獲利來源與收費方式 二、提出產品上市計畫	2016/08/02(二) 09:00am~17:00pm
單元四：資源管理：跨部門／組織溝通協商技巧 我要報名
一、跨部門／組織合作的認知與準備 二、建立合作機制與資源應用方法 三、衝突處理與溝通協商	2016/08/03(三) 09:00am~17:00pm

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附件
0726DM.pdf