萃智(TRIZ)系統化商業管理創新師-L1
TRIZ 系統化的創新管理手法!
！本課程將TRIZ工程創新方法之精神進一步調整並客製化，其內容有別於工程創新工具，但卻完全適用且應用於解決管理問題。 ！瞭解TRIZ創新領域知識，學習運用系統性的分析、定義創新性問題、辨識關鍵問題與策略方向，無論短、中、長期，皆可有效改善組織或企業困難。 ！學習TRIZ創新如何有效處理管理問題，並用更完善與系統化的方式帶領工作團隊應用。 ！完成課程並通過能力審查，可取得結訓證書與證照。 ！也提供機會讓學員能成為企業與學校內部的萃智種子教師，讓萃智創新在企業與學校內部產生質量並重的改變，創造與提升競爭力。
Ø 【關於萃智（TRIZ）】
TRIZ中文稱呼為「萃智｣或「萃思｣，為「發明性問題解決理論」（Theory of Inventive Problem Solving）之俄文縮寫，是由前蘇聯發明家 Genrich Altshuller等人研究20萬份專利後，所統合出來的系統性創新理論及實務解決方法。TRIZ主要是系統性的利用前人與跨領域之智慧與知識，來解決當前問題，可以有系統的帶領我們跳出思考框架，拓展革新思維，並且通盤且有效地將系統性的特性推廣於各種產業，也成為當今研發與創新中，相當有效且重要的系統方法。
企業的推廣與應用中，例如AIRBUS（空中巴士）、P&G（寶潔）、SAMSUNG（三星）、LG（樂金）、INTEL（英特爾）、SIEMENS（西門子）、GE（通用電氣）皆透過推展TRIZ，藉此獲得大量創新、專利與財務效益。其中SAMSUNG自1988年開始大量引進TRIZ技術，至今已擺脫昔日低價位與低品質的產品形象，已成為高品質與高創新的產品公司，專利數量躍居世界第二，每年應用TRIZ所產生的財務效益，更是以千萬美金計算，而GE自2007年開始亦將TRIZ視為下一波競爭的關鍵，採由上而下地宗教式的推廣TRIZ，毫不遜於當年推展六標準差（6 Sigma）之精神。
TRIZ系統化創新之應用可解決的問題為
*工程部分：例如 產品/製程/設備之開發/改善等，專利迴避/強化/再生
*管理部分：例如 辨識商業機會/衝突，解決管理衝突（本課程）
【課程大綱】
l 萃智及系統性創新介紹（Introduction to TRIZ & Systematic Innovation）
l功能分析（Function Analysis）
l因果衝突鏈分析（Cause Effect & Contradiction Chain Analysis）
l功能-屬性-效應知識庫和專利搜尋（FAE Knowledge base & Patent Search）
l工程衝突與發明原則（Engineering Contradictions & Inventive Principles）
l物理衝突（Physical Contradictions）
l裝置修剪（Device Trimming）
l萃智其他工具簡介（Briefing of Other TRIZ Tools）: 物場分析簡介/S-曲線與趨勢簡介
l重點複習（Key-point Review
l總結與考試（Summary & Exam）
【適合對象】
l研發人員、工程人員、製造人員、產品應用人員、生產人員、智財人員、產業顧問。
l欲學習系統化技術創新方法，以培養產業菁英之技術創新思維模式者。
l 感興趣之大專院校以上學生。
【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權，專門負責「中華系統性創新學會（SSI）」與「國際製造工程學會（SME）」的培訓課程及認證服務，因應國內產業需求，定期舉辦培訓課程與專業認證服務，理論與實務並重，亦涵蓋最新的專業知識，確保從業人員有系 ... more
