總務行政管理與預算編列實務講座班
*如何進行總務預算之編列並有效的運用及控管預算，達成樽節總務開支之效果*
總務人員在高效能經營與全球推動 e化的管理要求下，如何協助公司提高管理績效及節省成本，實為一重要的任務﹔因此，面對繁雜的總務行政工作問題，必須要能依循邏輯制定政策以及彈性的規範，並且針對問題提出解決最佳方案與對策﹔除此，預估下年度之總務費用亦為現在企業樽節開支之總務人員一大挑戰。本課程主要目的是來協助總務行政人員，提升後勤支援及服務品質之策略與技巧，並能相互交流分享，幫助企業提高工作績效及降低管理成本。
誰有收藏(1)
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、專業人員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、總務行政管理組織與機制
1.總務行政管理的機制
2.總務管理制度與組織
二、總務工作計畫與節能推動
1.總務年度工作計畫內容
2.推動節省成本要訣及措施
三、總務庶務採購管理之目標
1.庶務採購主要目標與內容
2.物品採購之管理要點
四、善用資訊工具之總務管理
1.總務企業資訊平台的架構
2.各類節能減碳方案討論
五、預算意涵與管理的目的
1.預算編列的目的
2.預算的功能與範圍
六、預算委員會與編列計畫
1.預算編列分工與職責
2.預算編列各類型介紹
七、總務部門編列之相關預算
1.總務部門預算案例研究
2.預算管理須排除之障礙
八、實務案例研討
