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《品質系列》製程能力分析與管制圖之應用班

本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等

  管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。

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【課程簡介】
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。

【適合對象】
1.研發部門相關工作人員
2.設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
 


【課程大綱】

項次
題綱
內容
1
基礎統計學 1.1統計學簡介
1.2常用統計量
1.3總體與個體
1.4抽樣與樣本
1.5概率分布
1.6常態分布
1.7不合格品計算

 
2
製程能力分析 2.1製程不良率
2.2製程直通率
2.3短期製程能力指數
2.4長期製程能力指數

 
3
變異理論 3.1 隨機變異
3.2非隨機變異

 
4
SPC控制圖的原理構造 4.1中心線
4.2上控制線
4.3下控制線

 
5
計量型控制圖 5.1 X-R控制圖
5.2 X-S控制圖
5.3 其他控制圖簡介

 
6
計數型控制圖其他類型的管制圖 6.1 P控制圖
6.2 nP控制圖

 
7
管制圖判讀的原則與方法 7.1 正常管制狀態
7.2 異常管制狀態

 
8
矯正與改善行動 8.1 正常變異之對策
8.2 異常變異之對策

 
9
實務教學 9.1 SPC課堂實做與演練
9.2 SPC實際案例說明
9.3使用SPC常碰到的問題與對策
9.4 Q&A 

 

【講師介紹:陳在和 講師】
學歷:國立台灣大學MBA
經歷:1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華楠光電等生產部、品保部、開發部等之課長、經理、協理、1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
資格與證照:中華民國品管工程師、可靠度工程師認證合格、中華人民共和國6sigma黑帶認證合格

※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※

主辦單位:工研院產業學院南部學習中心

舉辦地點:南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號

舉辦日期:104/08/05 (三) 09:30~16:30 (6hrs)

課程費用:
加入工研院產業學院會員( http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx ),未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
(1)非會員:課程原價,每人3,700 元
(2)非會員:10天前報名或同一公司二人(含)以上報名優惠價,每人3,400元 

(3)會員:課程原價+勤學點數(300點)折抵,每人3,400元
(4)會員:10天前報名或同一公司二人(含)以上報名優惠價+勤學點數(300點)折抵,每人3,100元

報名方式:(三種方式擇一即可)
(1)請填妥報名表傳真至06-3847540
(2)email至itritn@itri.org.tw
(3)至college.itri.org.tw(學習服務網)線上報名

繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。

報名洽詢:06-3847536~7吳小姐 ; 課程洽詢:06-3847538~9郭小姐

注意事項:
(1)為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
(2)因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
(3)為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
(4)為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。



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產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

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