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【二代健保】二代健保勞動成本設計與管理講座

修法重點說明,協助公司有效因應

  ◆企業主最關切的經營問題是如何將成本降低,績效提升,避免法令處罰,風險規避…等。二代健保將102年1月1日實施。然勞保又自98年起規定勞保費率可逐年調高的法源依據,目前費率已8.5%可逐年調高至13%。而二代健保的實施,除了保險對象要多繳補充保費外,雇主也要加收補充保費費率為2%。企業在面對法令成本增加之下,還要在原物料節節上,勞工意識抬高與基本工資也逐年調高的目標下,企業主該如何規劃薪酬制度,來合理又有效的降低人事成本呢?

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
■本講座12/19、12/26(三)梯次皆已滿班,敬請把握102年1月3日梯次!
    
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000




■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。

一、二代健保修法重點說明
  1.二代健保改革之核心價值
  2.二代健保起源與重點條文:
   立法強制、用詞定義、政府負擔36%、被保險人資格、健保卡製換補發、
   分擔保費原則、眷口保費與保險費率6%、個人六項補充保費就源扣繳、
   補充保費2%與公告調整、以多報少差額2%按月繳納、
   單位眷屬未納保追罰2-4倍、單位未扣補保補罰1倍再罰3倍、
   欠費追討假扣押免擔保

二、二代健保架構與收費模式
  1.一般保費與補充保費      
  2.身份類別與所得徵收

三、如何因應補充保費
  1.個人六項補充保費如何因應   
  2.雇主補充保費該如何規劃

四、補充保費薪酬結構規劃
  1.薪資設計與結構內涵、薪資管理目的、薪資給付之策略
   薪資給付水準政策、外部薪資調查與內部薪資生態平衡性
   薪資設計流程、薪資結構內涵、薪資架構圖、科目種類
   薪資給付方式、薪酬績效效果
  2.法源依據

五、勞健保節費操作模式
  1.薪資結構節費方式
  2.企業合法節費之行政作業:
   勞健保計費方式、調薪配合分級表、合法以多報少、
   試用期薪資折扣、進用部分工時、AB公司雇用、短期工原處納保

六、案例研討與解析

七、結論
  1.勞健退未來的趨勢與隱憂
  2.薪酬是人才管理的根本
  3.合法節省人事成本是法律賦予的權利

■授予證明:缺席未達1/3者,本院頒給「二代健保勞動成本設計與管理講座班」結業證明。


開課1

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經歷:

清雲科大推廣中心/講師、雲嵿科技有限公司/HRIS顧問、汎亞人力資源集團/特約講師

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