有效專案規劃管理與執行(高雄班)
學習如何擬定一份「讓老闆耳目一新，可執行、可衡量、可控管」的專案計畫
「如果你不滿意現在的工作表現，就要不滿意幾年前你所做的決定； 如果一年後你想更上層樓，就要從現在開始學習專案計畫。』 『每次一想到要提一個專案計畫，就失眠了好幾天』這是多數上班族的心情寫照。計畫擬的好等於拿到職場競爭力的保證書。就必須學習如何擬定一份「讓老闆耳目一新，可執行、可衡量、可控管」的專案計畫，以提升個人績效。
【課程目標】
一、讓學員快速理解專案管理架構的思考秘訣
二、有效提供學員專案計畫由啟動、規劃、執行控制到結案的實務技巧並當場個別指導學員
三、提供學員發覺有效的計劃書撰寫的自我訓練方法
四、教導學員快速辨識計劃書發展的跡象，創造差異化
五、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識、成功個案及技巧面的資訊
二、有效提供學員專案計畫由啟動、規劃、執行控制到結案的實務技巧並當場個別指導學員
三、提供學員發覺有效的計劃書撰寫的自我訓練方法
四、教導學員快速辨識計劃書發展的跡象，創造差異化
五、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識、成功個案及技巧面的資訊
【課程大綱】
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【課程大綱】
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| 一、造成專案不確定的9大因素 二、專案有效進行的5大原則 三、專案管理的架構與流程 四、小組演練一 五、專案目標設定法 六、專案策略（Strategy）的形成與擬定SWOT,ERRC,BCG策略工具之應用 七、專案計畫執行（Strategy Implementation） |
八、組織策略分析與制定的程序 九、部門計畫的推展 十、小組演練二 十一、專案計畫評估與控制（Evaluation＆Control） 十二、專案獎勵與激勵 十三、專案主持人12條守則 十四、個案分析與討論（Case Study） 十五、結論與Q＆A |
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【講師簡介—黃永猛 顧問】
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| 授課經驗20年，含週六日、夜間每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上） ◆經歷： 亞力山大健康休閒俱樂部協理、美兆生活事業協理、上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、皮爾卡登公司副總經理、環球電訊網路總經理、經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師、W&G水鑾行銷廣告總經理、BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師 唯一代表台灣前往紐約、雪梨、東京、香港BBDO國際廣告專業經理人研習 全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證 全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習 哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師 |
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【上課時間】
101/10/23(二) 9:30~16:30（6小時）
【上課地點】
南部學習中心
高雄市前鎮區一心一路243號4F-1(光華路和一心路口）
【課程費用】
每人3,000元(以上價格均含稅、午餐、教材及證書)
【費用優惠】
- 同一公司二人(含)以上報名，每人2,500元整。
- 同公司三人(含)以上報名每人享特惠價2,200元。
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
