IVQ提升企業效率品質的IE/VE/QC三大利器中-公開課程-亞太教育訓練網

IVQ提升企業效率品質的IE/VE/QC三大利器中

IVQ提升企業效率品質的IE/VE/QC三大利器(台中班)

　　IE(工業工程).VE(價值工程).QC(品質工程)可說是企業提升效率與品質的三大利器,IE的重點為效率.VE的重點為成本.QC的重點為品質.對企業的生存。就發展而言,效率.成本.品質缺一不可,而且IE.VE.QC這三大利必須緊密結合,企業各部門幹部及工程師如能熟悉此三大手法,將能發揮更加乘效應,提升企業與個人之品質與效益。

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提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

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課程介紹

■ 課程簡介

IE(工業工程)、VE(價值工程)、QC(品質工程)可說是企業提升效率與品質的三大利器，IE的重點為效率、VE的重點為成本、QC的重點為品質。對企業的生存、發展而言，效率、成本、品質缺一不可，而且IE、VE、QC這三大利必須緊密結合，企業各部門幹部及工程師們最好能，完全熟悉這三大手法，如此才能發揮乘數效果。因此本次訓練整併此三課程為一課程，兩天15小時上完，企業相關人員應把握機會，學以致用，有效提升企業與個人之品質與效益。

■ 課程目標

‧讓受訓學員同時學會IE.VE.QC三大手法
‧ 同時運用三大手法來解決工作問題.將如虎添翼

■ 課程大綱

1.I E單元
(1)IE的意義與內涵 (2)工序與流程分析 (3)工作抽查與工作分析 (4)動作分析動作經濟原則 (5)物料搬運與工廠布置	(6)時間分析與標準工時 (7)實務教學 (a)IE案例分析與討論 (b)課堂實做與演練
2.VE單元
(1)價值與VE的定義和概念 (2)VE施行的八大階段 (a)準備階段之功能與方法 (b)資訊階段之功能與方法 (c)功能階段之功能與方法 (d)構思階段之功能與方法 (e)評估階段之功能與方法	(f)開發階段之功能與方法 (g) 演示階段之功能與方法 (h)實施階段之功能與方法 (3)創意開發的原則與實施要領 (4)實務教學 (a)VE案例分析與討論 (b)課堂實做與演練
3.QC單元
(1)Q7(QC手法)重點 (a)查檢表/檢核表強調數據收集的力量 (b)層別法可滲透問題的各個層面 (c)特性要因分析-魚骨圖網羅了所有可能原因 (d)柏拉圖幫助我們抓住重點 (e)散布圖找相關之處 (f)直方圖區別常態.偏態 (g)管制圖判斷正常.異常	(2)如何才能活學活用Q7? (a)層別及描述問題要注意深度.廣度 (b)找到根本原因,避免散彈打鳥 (c)對症下藥,有效執行與防止再發 (3)實務教學 (a)QC案例分析與討論 (b)課堂實做與演練

■ 課程對象

1.IE部門主管與工程師
2.VE部門主管與工程師
3.QA、QC部門主管與工程師
4、製造、工程、研發、採購及管理部門主管與承辦人員
5.高層主管

■ 課程講師：陳講師

◎學歷：國立台灣大學MBA
◎資格與證照：
中華民國品質學會的品質工程師、品質管理師、可靠度工程師認證合格、中國質量協會六標準差黑帶認證合格
◎過去工作經歷：
1983-1995華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.樺源紙器.華俊機械等生產部.品保部.管理部等班長.課長.經理.協理、1996-2003在中國上海華宏模具廠總經理

IVQ提升企業效率品質的IE/VE/QC三大利器(台北班)

時間：2013年08月08、09日(四、五)，09:00~17:00 (兩天共計14小時) 實際上課地點，依上課通知為準!!
課程費用含稅、講義、中午餐盒
定價	NT 7,000/人
開課前十日報名完成	享優惠價 NT 6,500/人
２人以上團體報名

洽詢電話：02-2736-3878分機521張小姐、分機136黃小姐報名方式：點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。