創新專案規劃與執行(台北班)-公開課程-亞太教育訓練網

創新專案規劃與執行(台北班)

【科技人創意系列】創新專案規劃與執行(台北班)

　　如果你不滿意現在的工作表現，就要不滿意幾年前你所做的決定；如果一年後你想更上層樓，就要從現在開始學習專案計畫。本系列課程採美式Workshop工作坊教學模式，以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是最佳實務課程，學習效果佳，竭誠歡迎你來參加!!

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提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

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課程介紹

■課程宗旨

　　如果你不滿意現在的工作表現，就要不滿意幾年前你所做的決定；如果一年後你想更上層樓，就要從現在開始學習專案計畫。
『每次一想到要提一個專案計畫，就失眠了好幾天』這是多數上班族的心情寫照。計畫擬的好等於拿到職場競爭力的保證書。就必須學習如何擬定一份「讓老闆耳目一新，可執行、可衡量、可控管」的專案計畫，以提升個人績效。

本系列課程採美式Workshop工作坊教學模式，以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是最佳實務課程，學習效果佳，竭誠歡迎你來參加!!

■課程目標

一、讓學員快速理解專案架構的思考秘訣
二、有效提供學員專案計畫由啟動、規劃、執行控制到結案的實務技巧並當場個別指
導學
三、提供學員發覺有效的計劃書撰寫的自我訓練方法
四、教導學員快速辨識計劃書發展的跡象，創造差異化
五、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識、成功個案及技
巧面的資訊

■課程特色

一、2007年哈佛商學院中文版認證合格企業講師親授，現場表格教導、小組交叉演練
二、非學者教學、第一線專案實戰經驗豐富
三、內含最新專案技巧，課程深獲企業肯定，滿意度高達95％以上
四、大量運用圖表教學，可直接運用在工作中

■ 課程大綱

一、造成專案不確定的9大因素
二、創新專案有效進行的5大原則
三、創新專案的架構與流程
四、小組演練一
五、創新專案目標設定法
六、策略背後有策略：專案策略（Strategy）的形成與擬定
七、創新專案計畫執行（Strategy Implementation）

八、組織策略分析與制定的程序
九、部門計畫的推展
十、小組演練二
十一、創新專案計畫評估與控制（Evaluation&Control）
十二、創新專案獎勵與激勵
十三、創新專案主持人應有的技能與團隊領導
十四、個案分析與討論（Case Study）
十五、結論與Q&A

■ 課程講師：黃永猛講師

（授課經驗20年，含週六日、夜間每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上）
．學歷
台大農推系畢（已改名為台大生物產業傳播暨發展學系）
唯一代表台灣前往紐約、雪梨、東京、香港BBDO國際廣告專業經理人研習
．經歷
亞力山大健康休閒俱樂部協理、美兆生活事業協理、上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、皮爾卡登公司副總經理、環球電訊網路總經理、經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師、W&G水鑾行銷廣告總經理、BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
．專長
銷售與激勵技巧、商業與採購談判、溝通與衝突管理、客訴處理與顧客滿意、行銷企劃、簡報技巧與口語表達、廣告、創新創意思考歷、公關、專案計畫、、等企業管理
．專業認證與訓練
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證
全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習
哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

創新專案規劃與執行(台北班)

時間：2013年11月22日(五)，09:30~16:30 (共計6小時) 實際上課地點，依上課通知為準!!
課程費用含稅、講義、中午餐盒
定價	NT 3,200/人
開課前十日報名完成	享優惠價 NT 2,900/人
兩人以上團體報名