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IFRS時代如何編製現金流量報表暨解讀提升經營績效

建立清楚的現金流量表,並根據其用途區分,提高公司營運效益

  ◆紀錄現金流入和流出,協助公司分析是否進行營業/投資/融資活動◆ 企業為什麼要編製現金流量表? 該如何編製現金流量表? 如何利用現金流量表規劃出有效的投資決策? 本講座將協助國內財會人員,利用現金流量表中的重要資訊,協助公司主管做出重要決策,並站在協助公司營運的角度,指導學員提升財務會計管理的品質。

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適合對象:專業人員 、一般職員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
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◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。
◆本課程特應學員需求規劃設計,敬請把握機會!

 費    用:原費用$3,000,前20名報名者享優惠價$2,520


●本課程請帶計算機上課

第一節  現金流量表之目的

一、測試營運品質

二、測試財務彈性

三、瞭解對外部資金的依賴程度

四、預測未來產生淨現金流量的能力

 

第二節  現金流量表之內容

一、營業活動之現金流量

(一)直接法

(二)間接法

二、投資活動之現金流量

三、籌資活動之現金流量

 

第三節  如何編製現金流量報表

一、IFRS現金流量報表之編製(非合併報表)

二、合併日後之現金流量表應如何編製(合併報表)

 

第四節  現金流量之相關比率

一、測試現金流量適足性之比率

(一)現金流量允當率

(二)自由現金流量(Free Cash Flow,簡稱FCF)

(三)現金再投資比率

二、測驗盈餘品質之現金流量比率

 

第五節  如何規劃現金流量以制定經濟有效投資決策

一、現金流量之分類

二、如何運用電子計算機計算現值

三、現金流量折現法

(一)淨現值法(NPV 法)

(二)內部報酬率法(IRR 法)

 

第六節  IFRS時代債務協商現金流量之規劃

一、有實質意義

二、無實質意義

 

第七節  財務預測

一、財務預測的基礎

二、生產預算編制

三、如何編制預測報表

 

第八節  附錄

 

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「IFRS時代如何編製現金流量報表暨解讀以提升經營績效實務講座」結業證明。



開課12

標記

經歷:

1.淡江大學商管學院會計系助理教授 2.輔仁大學會計系講師 3.台北市銀行國外部 4.信宏證券副總經理 5.日盛金控北區督導 6.太平洋SOGO百貨公司副總稽核 7.遠百企業股份有限公司總稽核

>>詳細介紹

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)