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額滿開班【六標】六標準差創新黑帶培訓

改善生產流程並降低瑕疵與缺陷出現的機率

  六標準差(Six Sigma)是Motorola於1986年時發展與創建,原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序,至今已成為商業管理相當重要的理念與技術,目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標準差主要是改善生產流程,並降低瑕疵與缺陷出現的機率,可使生產的100 萬個產品中,僅出現3到4個瑕疵,幾乎達到零浪費與零瑕疵的高品質表現。

提供機構:

聯合教育訓練中心

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、轉職者

《簡章下載》

http://www.sme-edu.org.tw/MasterDM/2017/MOTO/六標準差創新黑帶培訓.docx


《課程介紹》

六標準差主要有兩種操作方法,DMAIC方法(改善現有流程)與DMADV方法(創造與設計新流程),透過本課程可以完整建立DMAIC的基本架構,以及DMADV的初步探索,也能一覽全球知名公司推動六標準差的成功案例,除了確實習得六標準差的知識理論與操作應用,厚植個人內在能力,亦助於推動組織內的各個方案,提昇公司競爭力。

萃智創新(TRIZ)是「發明性問題解決理論」(Theory of Inventive Problem Solving)的俄文縮寫,是由前蘇聯發明家 Genrich Altshuller等人研究20萬份專利後,所統合出來的系統性創新理論及實務解決方法。萃智主要是系統性的利用前人與跨領域之智慧與知識,來解決當前問題,可以有系統的帶領我們跳出思考框架,拓展革新思維,並且通盤且有效地將系統性的特性推廣於各種產業,也成為當今研發與創新中,相當有效且重要的系統方法。

本六標準差創新黑帶課程在DMAIC方法中的Improve階段,除了DOE與田口方法之外,特別編入萃智創新的基本概念與基礎工具,例如技術矛盾與物理矛盾、發明原則、功能分析、質場分析與76個標準解,使學員除了理論學習,亦能演練與應用各種工具。



報名截止日:2018/12/31

開課日:2018/12/01結束日:2018/12/31定價: 請來電洽詢

時數:120 (小時) 時段:09:00-18:00

地點:新竹 | 聯合教育訓練中心 | 新竹市光復路二段352號6樓(清華資訊大樓) [看地圖]

簡介

【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權,專門負責「中華系統性創新學會(SSI)」與「國際製造工程學會(SME)」的培訓課程及認證服務,因應國內產業需求,定期舉辦培訓課程與專業認證服務,理論與實務並重,亦涵蓋最新的專業知識,確保從業人員有系 ... more

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