第一次外購就上手---跨國採購實務解析與應用講座班
實務案例說明＊分組研討交流
幫助企業機構提升採購及供應管理人員之跨國採購管理能力，增進企業採購績效、加速供應鏈應變的機動性及降低供應風險，以面對快速變化且全球化競爭之外在環境。 課程採理論與實務兼備，並納入國外最新採購與供應管理實務，學員可立即活用工作上，經由績效提升成為企業最重要的人力資產。安排實例及小組實務研討，藉由課堂中跨領域經驗交流及分享心得，增進學員互動並增加學習成效。
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人
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一、跨國採購作業流程解析
1.跨國採購適用之時機為何
2.跨國採購作業流程解說
二、貿易條件之解析與應用
1.Incoterms2011貿易條件解說
2.如何運用貿易條件
三、跨國採購價格管理
1.價格分析之模式與方法
2.成本分析之模式與方法
四、跨國採購之合約管理
1.基本合約條款解說
2.合約履行管理方法與要訣
五、跨國採購之交期管理
1.交期基本要件解說
2.有效管理交期之要訣
六、跨國採購之品質管理
1.品質控制要點之解說
2.驗收入庫作業要點之解說
七、實務案例研討
