成本制度設計與管理會計控制之應用實務講習班
最精闢之成本管理課程
鑑於各機構及企業會計管理日益複雜，非有良好之成本分析與管理控制，則無法正確傳達成本訊息及達成有效決策，故本院特受理主辦本課程，完整提供管理決策與成本會計之實務學習及技術，使學員可獲得踏實之專業知識，有效加強財務會計人員實務執行之專業能力，提升各機構、企業有效會計管理為目的。 完整提供管理決策與成本會計之實務學習及技術，使學員可獲得踏實之專業知識，有效加強實務執行成本會計、管理會計之專業能力，並提升其專業地位。
一、內部管理會計/建立標準成本制度與目標管理
(一)標準成本之定義、優點、適用行業
1.以「標準成本制度」彌補實際成本制度之缺失
2.實施標準成本會計制度之要件
(二)標準成本之潛在問題分析與制度建立之方法
1.製程及效率改變對標準之影響
2.標準對於績效評比之影響
3.建立標準成本制度之流程圖
二、成本管理差異分析之會計處理方法
(一)標準成本之差異
1.多種材料之差異分析方式
2.標準成本之差異處理方式
(二)有利與不利差異之涵義
(三)差異分析與差異帳戶處理
(四)標準之修訂方法要訣
三、利用成本分析成為最佳管理決策依據之方法
(一)標準成本之使用情形
1.標準成本運用在管理上之概念
2.導致成本會計重大變革的因素
(二)差異報告與差異責任
(三)差異分析與例外管理之方法
四、新製造環境下/成本管理之技術方法
(一)作業基礎成本制度與及時存貨處理制度
1.如何運用成本資訊
2.成本制度及財務系統之主要功能
3.成本制度的四個階段
4.作業基礎成本制度 ABC
(二)全面品質管理TQC與流程再造之方法要訣
1.重新規劃流程企業
2.改善制度及假利潤中心制度
(三)平衡計分卡之應用技術與方法
1.平衡計分卡之四大構面
2.平衡計分卡之五大原則
(四)傳統與新製造環境下之管理會計方法異動
傳統成本管理系統特質表
五、分批成本會計制度/分步成本會計制度之解析
(一)分批成本會計制度之解析
(二)分步成本會計制度之解析
(三)分批及分步成本實務研討
