生產計劃與物料管理經理人實務培訓班..
物料管理部份對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好.....
在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果(MPS、MRP) ,轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配,在有限的軟體硬體投資下,確保製造體系的生產力和效率,並降低在製品庫存。
生產計劃與物料管理經理人實務培訓班
課程型態/ 實體
上課地址/ 中科工商服務大樓4樓或9樓(台中市大雅區中科路6號)
時數/ 12小時
起迄日期/ 2024/03/01~2024/03/08
聯絡資訊/ 彭雅暄 04-25604622
報名截止日/ 2024/02/26
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課程介紹
在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果(MPS、MRP) ,轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配,在有限的軟體硬體投資下,確保製造體系的生產力和效率,並降低在製品庫存。
物料管理部份對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好MRP有深入淺出的說明,期使學員對於MRP有一完整的瞭解,進而提昇實施MRP的績效。本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及案例演練,呈現主生產計劃、生產排程與物料需求計劃的作法。
課程效益
- 讓學員有效對應生產排程面臨的問題。
- 熟悉生產計劃與排程的程序與工具之應用。
- 了解一般產業排程的作法與電腦模擬工具之應用。
- 說明MRP的理論基礎及原理,規畫的邏輯和步驟。
- 讓學員對MRP達成完整架構的瞭解和認知。
- 讓學員了解導入MRP時須建構的基本資料,例如:物料主檔、料號編碼及前置時間等。
- 了解一般產業物料需求計劃的作法與MRP系統之應用案例。
課程大綱
課程時間 |
大綱 |
課程內容 |
113.03.01(五) 9:30-16:30 |
基本概念 |
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生產計劃與管制組織職掌 |
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銷售預測與產銷協調 |
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生產計劃的編制 |
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生產線產能負荷規劃 |
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生產排程與派工 |
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生產排程實績的管控 |
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案例研討 |
公司自有案例研討與分享 |
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113.03.08(五) 9:30-16:30 |
MRP基本概念 |
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MRP架構與導入策略 |
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MRP日常作業活動重點 |
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實務研討與演練 |
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總結 |
課程回顧 及 Q & A |
為確保課堂品質,本單位保留微幅調整課程內容之權利。
課程講師
鍾老師
學歷:國立清華大學工業工程管理學系 研究所
經歷:中華汽車生產管理部 副理
專長:品管圈、精實生產管理、TPM、工廠改善、流程簡化、企業電子化與制度建立
課程資訊
開課日期:113/03/01、03/01 (週五) 9:30~16:30,共計12小時
上課地點:中科管理局工商服務大樓4樓或9樓(台中市大雅區中科路6號) *實際地點依上課通知為準
培訓證書發放準則:
- 參與課程研習,出席率達80%(含)以上者。
- 參與課程實作,經講師評量合格者。
學員需同時通過以上條件,將取得工研院產業學院之「生產計劃與物料管理經理人」培訓證書。
課程費用:
- 課程原價:每人10,800元
- 同一公司三人(含)報名優惠價:每人9,180元
- 早鳥報名(11/9前): 每人9,720元
報名方式:皆採線上報名
課程聯絡人:04-25604622 彭小姐 / 04-25605409 吳小姐
【備註】
- 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
- 若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
- 請以學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。
- 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
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