非財會背景人員適用之企業成本利潤與損益分析
掌握成本費用與銷售量價以提升獲利
企業抱持「營收提高就有利潤」的觀念，但在市場競爭下，成本考量為生存的關鍵要素。企業檢視管銷費用與掌控成本時，須找出影響競爭力的源頭問題所在，讓營運回歸應有的效益 ※課程目的: 了解經營企業觀念，同時更深入了解企業產品成本利潤分析之差異，建構企業整體獲利模式及有效分配資源，以成本管理提供實際的經營資訊以供管理、改善與決策之應用。
一.財務會計工作與報表之基礎知識
1.企業財稅及會計之主要工作
2.營運相關財務報表類型與功能
二. 產品結構、損壞及瑕疵對產品成本的影響
1.材料、人工及製造費用分析
2.損耗品及瑕疵品對成本影響
三.找出企業如何獲利之關鍵因素
1.實務費用分析V.S管理、銷售、研發費用分析
2.銷售數量、銷售價格差異分析
3.產品組合差異分析
4.市場數量規模VS.市場佔有率差異
四.企業營業活動之營運分析
1.傳統損益表V.S變動損益表之差異
2.衡量損益平衡點及實務運用
五.提升企業利潤之方法要訣
1.找出產品為明星、剔除、開源或節流的方法
2.降低成本手段與費用抑減方法
六. 實務案例研討及演練
★授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。
