ISO 14971：2019醫療器材風險管理應用
ISO 14971是醫療器材最基本的風險管理標準，標準內容涵蓋：醫療器材....
ISO 14971是醫療器材最基本的風險管理標準，距離上次改版是2007年版已經超過十年，為因應醫療技術的進步、各國上市法規實務的更新，ISO 14971 :2019 Medical devices — Application of risk management to medical devices（醫療器材-醫療器材風險管理應用）終於在2019年底正式生效，標準內容涵蓋：醫療器材風險管理中使用的專業術語、原理及流程，說明如何藉由管理計畫及審查在產品的全生命週期中，識別醫療器材的可能遇見危害（如生物相容性、電性、輻射…等等）、建立風險可接受性的客觀標準，評估和估計這些風險，並確保......
|
【線上同步直播】ISO 14971：2019醫療器材風險管理應用
上課地址：工研院光復院區(新竹)1館，實際地點以上課通知單為主 時數：6 起迄日期：2021-11-12~2021-11-12 聯絡資訊：陳小姐/03-5732407 報名截止日：2021-11-09 課程類別：人才培訓(課程) 活動代碼：2321060008 |
||||
課程介紹ISO 14971是醫療器材最基本的風險管理標準，距離上次改版是2007年版已經超過十年，為因應醫療技術的進步、各國上市法規實務的更新，ISO 14971 :2019 Medical devices — Application of risk management to medical devices（醫療器材-醫療器材風險管理應用）終於在2019年底正式生效，標準內容涵蓋：醫療器材風險管理中使用的專業術語、原理及流程，說明如何藉由管理計畫及審查在產品的全生命週期中，識別醫療器材的可能遇見危害（如生物相容性、電性、輻射…等等）、建立風險可接受性的客觀標準，評估和估計這些風險，並確保風險管控措施的有效性等。本堂課將帶領學員由法規策略、品質系統和法規管理面去了解ISO 14971 :2019風險管理簡介、基本要求、改版差異、新版執行重點等。 *為因應疫情防疫規定，本場次課程將以線上為主。
•課程日期：110 年 11 月 12 日（五）
•課程時間：上午9：30 - 下午16：30
•登入線上課程時間：上午 9：00 開放登入
•線上課程工具： Webex Meetings
•連線資訊：課程開始前一天將寄送會議連結
加入會議方式：建議使用 Webex 桌面應用程序加入會議，下載會議軟體：Cisco Webex
若參與線上課程，本課程將於課前寄送紙本講義、課後寄送發票及上課證明至學員指定地址
課程目標本課程的主要目的為協助醫療器材廠商遵循ISO14971：2019標準要求完成產品生命週期中的風險管理，以確保醫療器材風險能有效監控與實施，因此課程內容不僅止於風險管理標準內容介紹，更說明如何搭配產品法規策略與品質系統執行風險管理計畫及上市後管理，以及其配套指引標準ISO/TR 24971：2020關聯與使用方式解說。課程對象本課程適合的授課對象為醫療器材相關之研發工程師、法規人員、品保人員、經理及風險管理團隊等。講師簡介特別邀請於該領域具有豐富經驗之資深名師【劉老師】授課劉老師任職於財團法人生醫法規組， 並擔任醫療器材品質管理系統及專任輔導顧問講師， 同時也是食品藥物管理署醫療器材的法規講師， 在醫療器材法規、研發、製造與教學領域工作超過十幾年， 曾任國內多家知名醫材大廠輔導顧問師， 並具輔導產業通過醫療器材認證上百家之經驗， 是國內醫療器材產業輔導的權威講師。 課程大綱
課程特色依據最新醫療器材風險管理要求規劃課程內容，並邀請具有豐富顧問及講授經驗之專家授課。課程售價原價：每人$4,000元整早鳥優惠價：開課14天前報名優惠價：每人$3,800元整 工研人優惠價：每人$ 3,600元整 同單位2人以上團報優惠價：每人$ 3,400元整 付款方式(一)ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組虛擬帳號「銀行代號、轉帳帳號」，此帳號只提供本次課程轉帳使用，各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號。 (二)信用卡（線上報名）： 繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。 (三)銀行匯款(公司或個人電匯付款)： 主辦單位將於確認開班後通知您相關匯款帳號，請您繳費後回傳相關收據給 yijie@itri.org.tw 陳小姐。 貼心提醒※以下注意事項 ─ 敬請欲報名者多多協助，感謝您！
|
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
