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新版AIAG-VDA FMEA失效模式與效應分析

培訓學員認識失效的類型,學習FMEA的分析技術,並運用失效模式與效應分析手法..

  培訓學員認識失效的類型,學習FMEA的分析技術,並運用失效模式與效應分析手法,探討失效發生的原因,達到預防產品設計與製程規劃可能發生的不良現象及其影響,採行預防性措施及對策,以提高產品之可靠度。 實施FMEA的效益如下: 1.增進產品設計與製程設計人員深入探討產品與製程各層次可能發生之失效模式,發掘產品與製程設計上的弱點。 2.提供健全的失效資訊基礎。

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【線上直播課】新版AIAG-VDA FMEA失效模式與效應分析訓練與實例演練

上課地址:工研院光復院區1館【新竹市東區光復路二段321號】

時數:7

起迄日期:2021-07-15~2021-07-15

聯絡資訊:詹小姐/03-5743725

報名截止日:
2021-07-14

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320110088

 

課程簡介

近年來廣為企業界做為內部預防改善與外部對供應商要求的工具,是從事產品設計及流(製)程規劃相關人員不得不熟悉的一套運用工具。 新版的AIAG-VDA FMEA手冊2019年6月3日終於發佈了。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法,可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。新的AIAG和VDA FMEA手冊為所有汽車零組件供應商提供了一致的調整和指導,包括AIAG和VDA之前的手冊和實際經驗中的最佳實踐和示例。AIAG和VDA FMEA手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新的7步驟方法,該方法提供了以精確,相關的方式記錄技術風險的框架。 

課程目的

培訓學員認識失效的類型,學習FMEA的分析技術,並運用失效模式與效應分析手法,探討失效發生的原因,達到預防產品設計與製程規劃可能發生的不良現象及其影響,採行預防性措施及對策,以提高產品之可靠度。 實施FMEA的效益如下:
1.增進產品設計與製程設計人員深入探討產品與製程各層次可能發生之失效模式,發掘產品與製程設計上的弱點。
2.提供健全的失效資訊基礎。

課程對象

各階層主管、品管、品保、生技、生產、研發、間接人員及主管指定之人員等以及有興趣想學習之人員

講師簡介

黃 顧問 (Taylor Huang)
經歷:現任工研院產業學院特約講師、企管顧問公司 顧問總監/6 SIGMA MBB黑帶大師、Motorola /HP(惠普)大中華區特約顧問、Motorola Six Sigma黑帶合格顧問師、台灣電子檢驗中心(ETC)輔導主管/資深顧問、頂新國際集團(康師傅)管理顧問、台湾飛利浦品質管制顧問、台達電子品質管制顧問、儀器校驗管理實務研習講師、評審員…等。
專長:略規劃、目標管理、流程管理、專案管理、知識管理、IATF 16949、實驗室認證(ISO/IEC 17025)、Six Sigma、ISO 13485、3C、TL 9000、ISO 45001、SAC、TQM、電子產品研發設計、BPR、研發管理、實驗室管理、經營管理系統診斷稽核…等。
授課:APQP、QMS產品研發設計及管理、IATF 16949、經營管理、品質管理、Six Sigma、DOE、TQM、TPM、SPC、MSA、QCC、FMEA、KM、Lean production、行銷管理等。


課程資訊

本課程採「Webex視訊」方式授課,請依「上課程通知函」為主。
◆上課日期:110年7月15日(週四) ,AM 09:00∼PM 5:00
◆上課地點:工研院光復院區1館 【新竹市光復路二段321號】
◆費 用:4000元 (線上課程專案優惠價3,500元/人)

授課方式

演講、案例討論


課程大綱

 

    容    大   

時 數

110/7/15

(四)

一、新版AIAG-VDA FMEA 介紹說明

    1.1 FMEA改版背景

    1.2 新舊版主要差異說明

    1.3 七步驟分析之應用時機與重點要求

二、DFMEA七步驟

    2.1 步驟一:規劃和準備(Planning and preparation)

    2.2 步驟二:結構分析(structure analysis)

    2.3 步驟三:功能分析(Function Analysis)

    2.4 步驟四:失效分析(Failure Analysis)

    2.5 步驟五:風險分析(Risk Analysis)

    2.6 步驟六:優化(Optimization)

    2.7 步驟七:結果文件化(Result Documentation)

三、PFMEA七步驟

    3.1 步驟一:規劃和準備(Planning and preparation)

    3.2 步驟二:結構分析(structure analysis)

    3.3 步驟三:功能分析(Function Analysis)

    3.4 步驟四:失效分析(Failure Analysis)

    3.5 步驟五:風險分析(Risk Analysis)

    3.6 步驟六:優化(Optimization)

    3.7 步驟七:結果文件化(Result Documentation)

四、PFMEA & CP 的連結

五、FMEA-MSR(monitoring and system response)說明

六、案例研討

七、Q&A

7小時


繳費資訊

1.恕不受理現場報名與繳費,敬請事先完成報名繳費手續為荷。  
2.可使用支票、匯票、匯款或ATM轉帳等方式付款  
3.支票/匯票抬頭「財團法人工業技術研究院」  
4.信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。  
5.匯款戶名:財團法人工業技術研究院    
   付 款 行:土地銀行工研院分行    
   帳 號:156-005-000025 (銀行代號:005)    
(匯款後,請回傳收據並註明課程及姓名,俾便銷帳)  

◆提醒您:ATM轉帳、匯款繳費者,請於繳費後,將「收據」寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」傳真至03-5745074或E-mail至:irenechan@itri.org.tw 詹小姐 收;即可完成報名手續。

貼心提醒

◆為確保您上課的權益,報名後,若未收到任何回覆,敬請來電洽詢確認。
◆上課地點,請以「上課通知單」為主。
◆為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
◆學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。
◆如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!

報名資訊

◆報名專線:03-5743725 詹小姐、03-5732865 林小姐
◆傳真報名:03-5745074   

即日起請採用網路或傳真報名,額滿截止。
 

 


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產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

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*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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