落實五S推動與現場改善作業班

由改善環境品質與效率，進而改善人的想法與態度，另強調結合日常管理活動進行維持..

　　由改善環境品質與效率，進而改善人的想法與態度，另強調結合日常管理活動進行維持與改善，期使員工體會5S的必要性與實用性，而且是日常工作的一部份，使企業日常管理效率化，以改善企業的經營體質。本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」，線上可透過留言提問，講師統一回覆 ~ 抗疫期間，學習不斷 ~

提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

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課程介紹

落實五S推動與現場改善作業班

上課地址：工研院產業學院產業人才訓練一部(台北)(實際地點依上課通知為主!!)

時數：6

起迄日期：2021-04-23~2021-04-23

聯絡資訊：陳品諠/02-2370-1111 分機303

報名截止日：2021-04-21

課程類別：人才培訓(課程)

活動代碼：2320050004

課程介紹

由改善環境品質與效率，進而改善人的想法與態度，另強調結合日常管理活動進行維持與改善，期使員工體會5S的必要性與實用性，而且是日常工作的一部份，使企業日常管理效率化，以改善企業的經營體質。
本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」，線上可透過留言提問，講師統一回覆
~ 抗疫期間，學習不斷 ~

課程資訊

主辦單位：工研院產業學院產業人才訓練一部(台北)
舉辦地點：工研院產業學院產業人才訓練一部(台北)(實際地點依上課通知為主!!)
舉辦日期：110/04/23(五) 9:30~16:30（6 hrs）
上課形式：「實體授課」或「同步數位課程」(二擇一)

課程對象

進料檢驗基層主管、檢驗員與對此課程有興趣者。

講師簡介

黃清亮老師
【現    任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師
【經    歷】中華汽車資深專員
            中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
            中華汽車 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師
            中華汽車 QC 七大手法/新 QC 七大手法/8D 訓練內部講師
            中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001 內部稽核員
【資    格】勞動部勞動力發展署 TTQS 評核委員 / 教育訓練講師

勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程講師
2007~2017 年管理雜誌 500 大企管講師

            中華民國品質管制學會CQT/CQE 認證合格
            TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格
            ISO/TS16949 內部稽核員認證合格
            Six Sigma Green Belt 認證合格
            MA TRIZ   LEVEL2 認證合格
【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業
【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造

【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型 QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD 與 FMEA 之應用、統計製程管制(SPC) 、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

課程大綱

大綱	內容	上課方式
推動5S的理由	1.企業日常管理的三大基石 2.何謂5S，推動5S是為了… 3.幹部們的Money大計 4.改善對象 5.導入5S改善的目標及方法 6.推動5S的原則與步驟 7.執行5S的效益	■講授法
5S 實施要領與原則	1. 整理 (區分存廢，去蕪存菁) ü 定義與區分要或不要的東西 ü 檢討造成浪費的原因 ü 檢討與處理要或不要的東西 2. 整頓 (分門別類，各就各位) ü 整頓的實施步驟 ü 整頓的關鍵 ü 整頓的要點與著眼點 3. 清掃 (環境設備清掃維護) ü 清掃的實施步驟 ü 清掃的要點 ü 整頓的要點與著眼點 4. 清潔 (維持現場整潔，整肅個人儀容) ü 清潔的重點 ü 清潔的要領 5. 教養 (自主管理，人格完美) ü 建立能看出好、壞的工作現場 ü 建立自主管理看板	■講授法 ■小組討論
結語	Ø 習慣化(持之以恆，養成習慣) ü 養成做好預防的5S ü 習慣化的實施重點 ü 以成為一流的5S職場為目標	■講授法 ■小組討論

價格

(1)原價：每人 $ 3,500 元。
(2)開課 10 天前或同一公司二人(含)以上報名：每人 $ 3,000 元。
(3)同步數位課程：每人 $ 3,500 元

★★★同步數位旁聽★★★

1.為便於公務繁忙的學員能夠參加，本課程規劃以「全程數位」形式，讓學員能於所在地使用自己的電腦進行線上同步數位學習課程。
2.獲贈 ITRI College+帳號，享有 1 個月(不限堂數)的產業學院線上數位微課，隨時隨地學習、增進專業能力。

3.本同步數位課程無補課機制。

加入工研院產業學院會員 (http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx) 可保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程，未來有相關課程，優先獲得通知及更多優惠！

其他課程資訊

●報名方式：
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2.或E-mail至itri535842@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。

● 課程洽詢： 02-23701111#303 陳小姐

● 繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給吳小姐。
(二)信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)：土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」，匯款後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給吳小姐。
(四)即期支票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：10047台北市中正區館前路65號7樓吳小姐收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，
傳真至產業學院 02-23701111#303 陳小姐收

● 注意事項：
1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來需取消報名，請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜，逾期將郵寄講義，恕不退費。
敬請您的協助，謝謝!

附件

【報名表】210423 落實5S推動.docx

【DM】210423 落實5S推動.pdf