IATF 六大核心工具(應用課程
說明新版APQP, CP 如何與其他工具FMEA,MSA,SPC,PPAP相互應
新版APQP 所要傳達出的精神：Good Product Development Governance 良好的產品開發治理，關注重點在於 “ What 什麼 ” 和 “ When何時 ” 背後的 “ Why原因 ”，更加強調了如何改進成功的新產品發佈，更新以反映敏捷產品管理，並新增 有關採購納入新產開發的過程，變更管理、APQP流程的計畫指標、風險評估緩解計畫和階段性的節點管理的要求。 隨著 Control Plan ” 控制計畫 ” 的內容從 APQP 當中分離出來，進一步的修訂包括 “ 零部件的可追溯性 ” 的新資訊，各種 清單以及 APQP 流程當中幾種常見分析技術的示例，期待幫助組織強
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
●類別：管理系統與國際標準 \ IATF 16949汽車相關行業品質管理系統
●培訓對象：
欲了解六項工具Core Tools者
欲從事IATF16949 稽核工作者
欲導入IATF16949 之組織員工
負責內部／供應商稽核業務之員工
●課程介紹：
新版APQP 所要傳達出的精神：Good Product Development Governance 良好的產品開發治理，關注重點在於 “ What 什麼 ” 和 “ When何時 ” 背後的 “ Why原因 ”，更加強調了如何改進成功的新產品發佈，更新以反映敏捷產品管理，並新增 有關採購納入新產開發的過程，變更管理、APQP流程的計畫指標、風險評估緩解計畫和階段性的節點管理的要求。 隨著 Control Plan ” 控制計畫 ” 的內容從 APQP 當中分離出來，進一步的修訂包括 “ 零部件的可追溯性 ” 的新資訊，各種 清單以及 APQP 流程當中幾種常見分析技術的示例，期待幫助組織強化新產品開發的有效性。 Control Plan ” 控制計畫 ” 第一版手冊，成為一份單獨的文件，其詳細的說明各種要求，並且更加的解釋其與APQP 流程關係的緊密性，並且就如何制定各個階段的控制計畫提供更加詳細的要求與指導，如何有效使地用這些計畫的 行業最佳實踐。另外，重要的更新也包括在控制計畫階段引入 “ 安全投產 ” 要求、為高度自動化的製造應用制定控 制計劃的示例，使用軟體發展和管理控制計畫的指南，以及提供許多的示例，表格和清單以更加有效地從 APQP 連結 到控制計畫，以期待良好的新產品開發直至量產。課程將會說明新版APQP, CP 如何與其他工具FMEA, MSA, SPC, PPAP 相互應用。
●課程效益：
系統化將汽車業運用產品 & 製程開發流程意圖串聯成閉回饋系統Close Loop。
本課程會介紹新版的六大核心工具與舊版的差異性, 以及如何應用新版六大核心工具於QMS系統中。
本課程由IATF訓練合格 & 認可稽核員擔任課程講師，講師同時具備IATF三方稽核員資格。
參加全程課程並考試通過者，授予SGS「成功修業證書」。
●培訓大綱：
第一階段 （２ 天）
Day 1_ 新版APQP 解析
APQP 新舊版本差異說明
APQP 五個階段概述
APQP 與汽車行業要求
產品生命週期
APQP 時程規劃
APQP 五階段 主要輸入與輸出
產品開發、改善與 APQP 模式
專案管理階段
Day 2_首版Control Plan (CP) 解析
首版控制計劃的要求說明
控制計劃與FMEA 的關係性
FMEA, 控制計劃, SOP 與特殊特性, 嚴重度的連結
Safe Launch “安全投產”和”加強遏制”的啟動時機, 結束時機和項目內容說明.
第二階段 （３ 天）
Day 3_AIAG_VDA FMEA說明
DFMEA說明&演練, 以客戶產品實務說明+演練, 產出以客戶產品角度的DFMEA
PFMEA說明&演練, 以客戶產品生產流程說明+演練, 產出以客戶產品生產過程角度的PFMEA
FMEA-MSR 說明
Day 4_AIAG_VDA FMEA說明
DFMEA說明&演練, 以客戶產品實務說明+演練, 產出以客戶產品角度的DFMEA
PFMEA說明&演練, 以客戶產品生產流程說明+演練, 產出以客戶產品生產過程角度的PFMEA
FMEA-MSR 說明
MSA, SPC, PPAP 於新版APQP, Control Plan 以及 AIAG_VDA FMEA架構下的應用與實務說明
Day 5
(續) MSA, SPC, PPAP 於新版APQP, Control Plan 以及 AIAG_VDA FMEA架構下的應用與實務說明
●培訓對象：
欲了解六項工具Core Tools者
欲從事IATF16949 稽核工作者
欲導入IATF16949 之組織員工
負責內部／供應商稽核業務之員工
●課程介紹：
新版APQP 所要傳達出的精神：Good Product Development Governance 良好的產品開發治理，關注重點在於 “ What 什麼 ” 和 “ When何時 ” 背後的 “ Why原因 ”，更加強調了如何改進成功的新產品發佈，更新以反映敏捷產品管理，並新增 有關採購納入新產開發的過程，變更管理、APQP流程的計畫指標、風險評估緩解計畫和階段性的節點管理的要求。 隨著 Control Plan ” 控制計畫 ” 的內容從 APQP 當中分離出來，進一步的修訂包括 “ 零部件的可追溯性 ” 的新資訊，各種 清單以及 APQP 流程當中幾種常見分析技術的示例，期待幫助組織強化新產品開發的有效性。 Control Plan ” 控制計畫 ” 第一版手冊，成為一份單獨的文件，其詳細的說明各種要求，並且更加的解釋其與APQP 流程關係的緊密性，並且就如何制定各個階段的控制計畫提供更加詳細的要求與指導，如何有效使地用這些計畫的 行業最佳實踐。另外，重要的更新也包括在控制計畫階段引入 “ 安全投產 ” 要求、為高度自動化的製造應用制定控 制計劃的示例，使用軟體發展和管理控制計畫的指南，以及提供許多的示例，表格和清單以更加有效地從 APQP 連結 到控制計畫，以期待良好的新產品開發直至量產。課程將會說明新版APQP, CP 如何與其他工具FMEA, MSA, SPC, PPAP 相互應用。
●課程效益：
系統化將汽車業運用產品 & 製程開發流程意圖串聯成閉回饋系統Close Loop。
本課程會介紹新版的六大核心工具與舊版的差異性, 以及如何應用新版六大核心工具於QMS系統中。
本課程由IATF訓練合格 & 認可稽核員擔任課程講師，講師同時具備IATF三方稽核員資格。
參加全程課程並考試通過者，授予SGS「成功修業證書」。
●培訓大綱：
第一階段 （２ 天）
Day 1_ 新版APQP 解析
APQP 新舊版本差異說明
APQP 五個階段概述
APQP 與汽車行業要求
產品生命週期
APQP 時程規劃
APQP 五階段 主要輸入與輸出
產品開發、改善與 APQP 模式
專案管理階段
Day 2_首版Control Plan (CP) 解析
首版控制計劃的要求說明
控制計劃與FMEA 的關係性
FMEA, 控制計劃, SOP 與特殊特性, 嚴重度的連結
Safe Launch “安全投產”和”加強遏制”的啟動時機, 結束時機和項目內容說明.
第二階段 （３ 天）
Day 3_AIAG_VDA FMEA說明
DFMEA說明&演練, 以客戶產品實務說明+演練, 產出以客戶產品角度的DFMEA
PFMEA說明&演練, 以客戶產品生產流程說明+演練, 產出以客戶產品生產過程角度的PFMEA
FMEA-MSR 說明
Day 4_AIAG_VDA FMEA說明
DFMEA說明&演練, 以客戶產品實務說明+演練, 產出以客戶產品角度的DFMEA
PFMEA說明&演練, 以客戶產品生產流程說明+演練, 產出以客戶產品生產過程角度的PFMEA
FMEA-MSR 說明
MSA, SPC, PPAP 於新版APQP, Control Plan 以及 AIAG_VDA FMEA架構下的應用與實務說明
Day 5
(續) MSA, SPC, PPAP 於新版APQP, Control Plan 以及 AIAG_VDA FMEA架構下的應用與實務說明
| 若您需要檢驗類之服務項目， 請點選以下連結至SGS安心資訊平台「服務諮詢」 我們將會儘速與您聯絡，感謝您∼ https://msn.sgs.com/ .jpg){kind=small} |
簡介
如何提升你的員工和企業?
HOW CAN YOU TRANSFORM INDIVIDUALS,PEOPLE AND BUSINESS?
SGS 管理學院幫助您提升您的員工和企業
我們是專業訓練的全球領導者，提供頂尖的專業培育訓練課程及客製化的訓練 ... more
