知識盤點實務
目的是希望藉由知識盤點的結果，完成知識管理與核心優勢，提供營組織變革、.....
知識經濟的狂潮|文件管理與知識管理|ISO9001的組織知識|知識地圖的建構流程|知識盤點的實作演練|知識管理的平台工具|知識內容的典範實務|知識的價值始於應用
●類別：管理優化與流程改善 \ 管理優化與流程改善
●培訓對象：* 從事ISO 9001之組織員工 |* 從事ISO 9001之稽核工作者 |* 負責知識管理推動的主管及團隊 |* 研發及工程部門主管負責KM者 |* HR主管及教育訓練承辦
●課程介紹：知識盤點是經由有計畫性的流程設計與檢視。知識盤點的目的是希望藉由知識盤點的結果，完成知識管理與核心優勢，提供營組織變革、流程改造、策略規劃與任務指派時的引導與方向，並做為其他知識管理工具引進時的參考資料。
此課程將透過實務演練，對焦盤點，產出標竿學習。
●課程效益：讓學員了解知識管理的意涵 |釐清知識管理與文件管理的異同 |解析ISO9001對組織知識的要求內涵 |指導學員進行組織所需知識的對焦盤點 |提供知識盤點產出的標竿學習 |本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之3個PDU專業學分。
●培訓對象：* 從事ISO 9001之組織員工 |* 從事ISO 9001之稽核工作者 |* 負責知識管理推動的主管及團隊 |* 研發及工程部門主管負責KM者 |* HR主管及教育訓練承辦 Q341
●培訓大綱：知識經濟的狂潮|文件管理與知識管理|ISO9001的組織知識|知識地圖的建構流程|知識盤點的實作演練|知識管理的平台工具|知識內容的典範實務|知識的價值始於應用
●培訓對象：* 從事ISO 9001之組織員工 |* 從事ISO 9001之稽核工作者 |* 負責知識管理推動的主管及團隊 |* 研發及工程部門主管負責KM者 |* HR主管及教育訓練承辦
●課程介紹：知識盤點是經由有計畫性的流程設計與檢視。知識盤點的目的是希望藉由知識盤點的結果，完成知識管理與核心優勢，提供營組織變革、流程改造、策略規劃與任務指派時的引導與方向，並做為其他知識管理工具引進時的參考資料。
此課程將透過實務演練，對焦盤點，產出標竿學習。
●課程效益：讓學員了解知識管理的意涵 |釐清知識管理與文件管理的異同 |解析ISO9001對組織知識的要求內涵 |指導學員進行組織所需知識的對焦盤點 |提供知識盤點產出的標竿學習 |本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之3個PDU專業學分。
●培訓對象：* 從事ISO 9001之組織員工 |* 從事ISO 9001之稽核工作者 |* 負責知識管理推動的主管及團隊 |* 研發及工程部門主管負責KM者 |* HR主管及教育訓練承辦 Q341
●培訓大綱：知識經濟的狂潮|文件管理與知識管理|ISO9001的組織知識|知識地圖的建構流程|知識盤點的實作演練|知識管理的平台工具|知識內容的典範實務|知識的價值始於應用
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