企業存貨管理效益與盤點技巧實務講座班
有效強化存貨管理與盤點人員之規劃及執行能力
本課程將完整提供學員存貨盤點之實務技術與方法，並傳授規劃方法與技巧，課程師資具備多年實務與教學經驗，有效加強學員之專業能力，並提昇其專業地位，使 貴單位在此協助下，有效強化存貨盤點人員之規劃及管理能力，避免成本增加之風險，提昇企業之存貨效益與利潤，並使 貴單位在此協助下增加利潤。
適合對象：專業人員 、一般職員
一、存貨管理的效益
1.存貨管理的重要性
2.採購與生產降低產品成本
二、存貨管理系統與方法
1.經濟訂購量與存貨控制系統
2.ABC存貨管理計劃
3.MRP系統與相關資訊的整合
三、存貨評估及績效衡量
1.倉庫管理功能與效益
2.存貨評價與存貨績效評估
3.有效存貨管理技巧
四、存貨成本及產銷管理
1.存貨成本之分析
2.產能問題與客戶服務
五、採購運作面臨的問題
1.存貨處置與物料的分類
2.呆滯料的處置
3.逆物流中的逆向供應鏈
六、存貨盤點實務解析
1.存貨盤點的要訣
2.存貨盤點之效益
七、存貨盤點技巧與方法
1.年終盤點作業計劃
2.存貨盤點差異分析
八、實務案例研討
