營建進度管理電腦操作實務班
*透過電腦應用軟體,協助學員進行資料建置及進度管控分析之工作,進而達到實學、實作
營建專案管理係以進度、成本及品質為主之管理體系;其中,進度管理為串連成本及品質績效是否如期達成之重要關鍵。然如何有效透過進度管理,提升專案管控績效,實為現代營建專業工程人員應具備之基本技術。為有效提升進度管控之效率,本課程透過電腦應用軟體,協助學員進行資料建置及進度管控分析之工作,進而達到實學、實作及實用之目標。 註:本課程採用免費Gantt Project專案進度管理軟體及Free Mind心智圖軟體(GNU自由軟體)。上述應用軟體皆為中文版。
適合對象:專業人員 、技術人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
(課程第二週請帶筆電、滑鼠和USB)
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1.營建進度管理概論
2.常用進度管理工具
3.CPM及PERT差異性比較
4.進度排程規劃程序
5.進度排程三大元素
6.進度排程常見錯誤
7.進度管理系統簡介
8.專案分工結構圖軟體操作與應用(Free Mind)
9.進度管理排程系統操作與應用(Gantt Project)
10.專案進度時程定義
11.專案進度延遲原因
12.專案進度趕工原因
13.專案進度趕工方法
14.專案進度壓縮技術實務操作(一)-作業工期壓縮趕工技巧
15.專案進度壓縮技術實務操作(二)-並行作業進度趕工技巧
16.專案成本管制曲線繪製實務操作(S曲線)
17.實獲值概論