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營建進度管理電腦操作實務班

*透過電腦應用軟體,協助學員進行資料建置及進度管控分析之工作,進而達到實學、實作

  營建專案管理係以進度、成本及品質為主之管理體系;其中,進度管理為串連成本及品質績效是否如期達成之重要關鍵。然如何有效透過進度管理,提升專案管控績效,實為現代營建專業工程人員應具備之基本技術。為有效提升進度管控之效率,本課程透過電腦應用軟體,協助學員進行資料建置及進度管控分析之工作,進而達到實學、實作及實用之目標。 註:本課程採用免費Gantt Project專案進度管理軟體及Free Mind心智圖軟體(GNU自由軟體)。上述應用軟體皆為中文版。

提供機構:

中華工商研究院

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(課程第二週請帶筆電、滑鼠和USB)

1.營建進度管理概論

2.常用進度管理工具

3.CPM及PERT差異性比較

4.進度排程規劃程序

5.進度排程三大元素

6.進度排程常見錯誤

7.進度管理系統簡介

8.專案分工結構圖軟體操作與應用(Free Mind)

9.進度管理排程系統操作與應用(Gantt Project)

10.專案進度時程定義

11.專案進度延遲原因

12.專案進度趕工原因

13.專案進度趕工方法

14.專案進度壓縮技術實務操作(一)-作業工期壓縮趕工技巧

15.專案進度壓縮技術實務操作(二)-並行作業進度趕工技巧

16.專案成本管制曲線繪製實務操作(S曲線)

17.實獲值概論



*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)