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工程採購標案執行與履約管理講座班

*依實際案例研討採購標案製作與履約管理的執行*K

  1.為提升工程採購標案的發包技術及業務投標實務運作管理,工程採購和工程業務人員常面對複雜且金額龐大的重大工程與設備標案時,不知如何進行工程標案作業的進行? 2.本課程內容,包括邀標文件、投標須知、合約範本、需求規格書、施工/工作說明書、圖說、工料分析、 工程底價、工程廠商、招標方式、履約異議等實務做法,將教導如何準備標書與相關投標、開標應該注意的標案實例。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:專業人員 、一般職員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、標案詢價作業文件與模式

  1.各種邀標或投標的類別

  2.標案應備之文件與內容

二、標案相關之保證金型式

  1.保證金及擔保的型式

  2.供應商報價相關事項

三、工程標案進行常見問題

  1.舉行標前說明會

  2.投標過程之變更作法

四、標案議價與談判作業方式

  1.二階段投標/決標模式

  2.公開議價或談判模式

五、採購合約之基本形式

  1.構成合約四大要素

  2.採購契約文件類型

六、採購合約之策略運用

  1.固定價格合約

  2.開口式合約

七、履約管理與爭議解決

  1.工程爭議案例與對策

  2.合約衝突解決步驟

八、實務案例研討



報名截止日:2019/03/28

開課日:2019/03/29結束日:2019/03/29定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:108年3月29日 星期五 9:30~16:30 ,共計6小時

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課19

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經歷:

經歷: 中興電工機械(股)公司:採購處處長、高級特別助理兼建工處副處長、生管、物管、總務等經理當選83年中華民國企業總務經理人、服務企業界30年工作實務經驗﹝負責採購工作16年﹞、在CPC、CAPM、企業界等主講十餘年。 職務: 中興電工機械(股)公司總經理室副總管理師(總經理特別助理)、中華...

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