市場導向與行銷企劃實務講座班
●全方位行銷工作的專業人員●�K
在行銷導向的今日，市場競爭激烈，行銷策略與管理之制定與運用是關係著企業存亡的重要關鍵，行銷相關工作的人員除了掌握行銷既有的核心概念之外，勢必不斷求新求變，與時代的脈動相契合。本課程透過互動式學習的管道，加深學員對行銷的全方位體認與實務發揮，建立起整體性架構和多元並蓄之精神意涵。 本課程配合實例說明與分組問題討論，讓學員有充分的時間與空間，藉由邊學邊做來加強職場的行銷專業競爭力與價值，最終將使學員能夠真正成為全方位行銷工作的專業人員。
適合對象：中階主管 、專業人員 、一般職員 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
■新世紀市場行銷應有體認
●新世紀市場行銷三大挑戰
●過去的思考模式: Inside-out
●創新的思考模式: Outside-in
●市場導向的 P-D-C-A
●顧客忠誠的五個階梯
●顧客的分級 (80/20 法則)
●從顧客忠誠看行銷績效
■行銷區隔與市場競爭定位
●Segment=>Target=>Position
●市場行銷的三大問題
●顧客不滿意的問題分析
●正確的優先順序
●市場競爭與產品/服務定位
■品牌行銷與產品生命週期
●品牌=品質+品格+品味
●產品品牌選擇的要領
●品牌發展的探討
●產品失敗的原因
●如何做好 PSI 管理
●產品行銷的生命週期 (PLC)
●波士頓成長/佔有率矩陣
■廣告活動與銷售差異探討
●常見廣告之目的/目標
●廣告活動的 5M
●銷售差異的探討
●獲利力分析: 損益表
●獲利力分析: 損益平衡點
■價格訂定方法與通路發展
●選擇市場的訂價目標
●毛利訂價法與加成訂價法
●損益兩平與目標利潤訂價法
●價格設定與行銷通路
●市場行銷的通路衝突
●選擇通路商的標準
●通路商績效評估的重點
■學員分組問題討論與 Q/A
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
■新世紀市場行銷應有體認
●新世紀市場行銷三大挑戰
●過去的思考模式: Inside-out
●創新的思考模式: Outside-in
●市場導向的 P-D-C-A
●顧客忠誠的五個階梯
●顧客的分級 (80/20 法則)
●從顧客忠誠看行銷績效
■行銷區隔與市場競爭定位
●Segment=>Target=>Position
●市場行銷的三大問題
●顧客不滿意的問題分析
●正確的優先順序
●市場競爭與產品/服務定位
■品牌行銷與產品生命週期
●品牌=品質+品格+品味
●產品品牌選擇的要領
●品牌發展的探討
●產品失敗的原因
●如何做好 PSI 管理
●產品行銷的生命週期 (PLC)
●波士頓成長/佔有率矩陣
■廣告活動與銷售差異探討
●常見廣告之目的/目標
●廣告活動的 5M
●銷售差異的探討
●獲利力分析: 損益表
●獲利力分析: 損益平衡點
■價格訂定方法與通路發展
●選擇市場的訂價目標
●毛利訂價法與加成訂價法
●損益兩平與目標利潤訂價法
●價格設定與行銷通路
●市場行銷的通路衝突
●選擇通路商的標準
●通路商績效評估的重點
■學員分組問題討論與 Q/A
