物料計畫、採購作業與用料管制實務
*活用於日常的物料管理工作上，提升物料管理及採購作業效率化目標的達成率*
針對企業在物料計畫、採購作業與用料管制上的實務作法進行解說與研討，分析作業與管理上的問題並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常物料管理工作上，提升物料管理績效。
適合對象：專業人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一.物料計畫、採購與用料管制的運作方式
1.物料作業與管理
2.物料計畫、採購與用料管制的作業流程
3.物料計畫、採購與用料管制的案例解析
二.物料計畫、採購與用料管制的問題分析與改善
1.物料計畫的問題分析與改善
2.物料採購作業的問題分析與改善
3.用料管制的問題分析與改善
三.物料計畫的實務作法與案例解析
1.物料計畫的類型
2.物料計畫的作業流程
3.物料需求計畫的方法
4.物料需求計畫表的模擬製作
5.批次需求計畫的方法
6.訂購點計畫的方法
7.訂購點計畫的案例
8.做好物料計畫工作的要點
四.物料採購作業的實務作法與案例解析
1.物料採購的作業流程
2.物料採購的作業方法
3.物料採購記錄與分析
4.物料採購作業與進料管制
5.做好物料採購作業的要點
五.用料管制的實務作法與案例解析
1.用料管制的作業流程
2.用料管制的作業方法
3.用料記錄與分析
4.物料計畫與用料管制
5.做好用料管制工作的要點
六.物料計畫、採購作業與用料管制實務Q&A
