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設計思考導入創新商業模式班

這是一個透過系統性關鍵學習啟動每一個學員的創新思維的課程。

  對於尋求創新的人而言,問題永遠不是願不願意,而是迷失在創新的迷霧裡,創新就像在荒島上追尋所聽到的美麗聲音,這個美麗聲音迷惑著許多追求者,以為自己真的掌握了使用者,真的做對了商業生態布局,最常見的狀態就是,很開心地認識了使用者,畫了使用者圖像,但是在發想的時候,漸漸就脫離了使用者圖像。

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課程代碼2321020014
設計思考導入創新商業模式班
課程型態/混成(實體+線上同步)
上課地址/工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
時數/14小時
起迄日期/2022/05/30~2022/05/31
聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/2022/05/23


 
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課程介紹

這是一個透過系統性關鍵學習啟動每一個學員的創新思維的課程。

對於尋求創新的人而言,問題永遠不是願不願意,而是迷失在創新的迷霧裡,創新就像在荒島上追尋所聽到的美麗聲音,這個美麗聲音迷惑著許多追求者,以為自己真的掌握了使用者,真的做對了商業生態布局,最常見的狀態就是,很開心地認識了使用者,畫了使用者圖像,但是在發想的時候,漸漸就脫離了使用者圖像。

有些企業直接做商業模式,因為使用者圖像不夠清晰,不夠同感,所以也無法對於商業模式有任何跳躍式的創新,最終仍然落到套用範本的景況。

為什麼解決所有客戶的抱怨仍然不夠? 為什麼我們大家一起想的商業模式仍然無法落實到使用者感受?為什麼我們做了同理心思維,仍然無法換位思考?在商品化的過程往往回到專業的本位思考?

對於創新者而言,需要增加一個全新的觀點,這個觀點必須是系統性地、結構性的,而且要夠強大,才能夠和您的專業對話,影響您專業的思考,這個觀點必須同時是發展性的、探索性的,才能夠擴展對於您市場使用者的深度了解與創新的範圍。

這個課程的老師,是許多超前企業的策略前期的顧問,有許多組織全面開啟創新的經驗,常常必須對這些全球型企業的主管解惑,本堂課是胡老師對於企業啟動創新的快速入門課程,在這個課程中,您會明白整個成功的創新系統運作方式,透過獨創的方法,對於整個運作方式多有體悟,這堂課會直接讓您進入創新的潮流中!


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課程效益

  1. 突破目前創新的困境:顧問解決過許多企業困惑多年的創新難題,在課程有系統的學習後,對於有實戰經驗的您,一定會有任督二派打通之感,勝讀許多書。
  2. 維持領先:課程所學,就是目前最領先的思維與做法。
  3. 找到創新策略者的定位:從創新演進,透過身旁看得到的案例,深刻了解創新的實用性變化
  4. 整體及系統性入門學習,透過對話與辯證,建立有系統的思維
  5. 關鍵式學習:透過對話與辯證,
  6. 研討目前最新的管理議題:學習以人為中心的趨勢下,對企業不同層面的影響,例如組織設計、績效設計、OKR、工作設計、AgileUX

 

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課程對象

事業單位負責人、策略幕僚、產品經理、行銷主管、研發主管、創新專案負責人、創新專案成員、負有創新職責的人


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講師簡介

胡家欣講師

  • 現職:廣典科技/創新長

  • 專業:心理學、管理學、法律學、護理學背景、創新策略與團隊執行力、豐富輔導經驗,如:戴明TQM時代的現場流程與品質改善、GE六標準差數據管理輔導、價值領導和創新商業模式大數據、專注在接班人計劃與策略創新領域

  • 價值創新策略代表案例:清華大學工業工程與工程管理博士、台灣科技部運用法人鏈結產學合作計畫/工業技術研究院(ITRI)、遠東集團鼎鼎行銷:Happy Go app生態創新專案、GSK葛蘭素大藥廠醫護研討會(編制符合醫療計畫的專業課程):以病患為中心的價值互動、Honeywell RD與創新策略主管:醫院與時尚名牌相關設備設計、阿里巴巴一級戰隊鐵軍:價值創新商業策略、中國安利創新農村策略:TV機上盒設計與市場策略、民生銀行行長:第四波創新start up 產品創新專案、德商巴斯夫BASF:設計思考課程、驊宏資通集團:大數據知識品牌與大數據輔導模型、經理人培育計畫、美商IEG顧問公司::擔任創新長,帶領顧問群提升創新輔導技術

 

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課程大綱

第一天

重點內容

教學方法

1. 設計思考,以人為中心的潮流

2. 設計創新歷史與目前產業創新指標

3. 設計思考的每階段重點與設計師感受

4. 設計思考的整體與系統性:Pizza午餐服務模擬

5. 特別研討:使用者定義與極端使用者定義

蘇格拉底講授法、個案研討、分組報告

第二天

重點內容

教學方法

1. 認識商業模式的4大模組與創新的重要關聯

2. 案例:UBER海陸空創新商業思維

3. 將設計思考導入產品模組:策略服務思維

4. 將設計思考導入市場模組:品牌策略思維

5. 透過正確的系統性思維,開創新的格局

6. 特別研討:創新對管理與組織的影響

蘇格拉底講授法、實際操作、分組報告

1:因應天候或不可抗力因素,主辦單位保有調整議程之權利。


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價格

報名方案

費用

說明

原價(含稅、午餐、講義)

8,000/

實體台北授課/

線上Webex直播

課前10日報名(早鳥優惠)

7,000/

實體台北授課/

線上Webex直播

2人以上團體報名(同公司2人以上)

6,400/

實體台北授課/

線上Webex直播

1:報名各方案可選擇

2:線上授課,線上授課會提前寄送課程講義,安排課前測試,於課程當天同步直播,本同步數位課程無補課機制。


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課程資訊

【主辦單位】:財團法人福琳工商發展基金會、廣典科技有限公司、工業技術研究院 產業學院

【上課日期】:2022530日、531日,09:00~17:00 ;每天7小時,共計14小時。

【上課地點】:工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播  (實際上課教室請依據上課通知函為準!)  

【招生人數】:本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)

【課程費用】:課程學費、講義(實體供2日午餐、線上供國內郵寄服務)

【培訓證書】:參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

【報名方式】:線上報名

【課程洽詢】:02-2370-1111#312 謝小姐、陳小姐

【繳費方式】:確定開班再付款,報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳

【退費標準】:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。


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貼心提醒

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求,課程開始當天不得以任何因素要求退費。
  4. 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。


 
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附件


 


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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