亞太教育訓練網

歡迎光臨亞太教育網！您尚未登入
會員登入 │ 加入會員

超級業務養成計畫

業績目標無法達成的原因該如何準確發掘? 如何改善？又該如何設定最洽當的業務銷售目標？目標設定後又該如何有效達成？協助從業務銷售目標設定著手，透過有效達成業績目標的實戰步驟方法，及激發自我業務銷售潛能，有效達成業績目標！

適合對象：部門主管、業務人員、一般企業同仁
建議時數：7小時

• 學習設定與管理自我工作目標，並有效提升目標達成率

• 培養具備規劃、釐清自我職掌範圍與工作內容的能力

• 學習如何定期檢討自我工作目標達成狀況，並及時處理與改善

一、目標管理的意義與內涵

二、工作前的自我管理

三、工作目標的達成

四、工作目標的設定與展開

五、目標管理的展開與執行

六、目標工作執行與進度控制

【延伸相關課程】

【超級業務系列】商品表達技術

1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐

-超級業務系列-

花了好久時間博感情的客戶，簽約時才說選擇別家；

拼命殺價，給了一大堆折扣，最後一刻卻說沒有這麼多預算；

熬夜做簡報、提案好幾次，卻還是沒下文……業務是否經常花了很多時間，業績卻還是沒有起色？！超級業務和「憨慢」業務兩者差別，在是否有「正向的思維」，形成「好的習慣」，造就「對的方法」。

針對「業務」在職場上，所需有效工作方法與核心必備能力，

智谷顧問整合訂出以下「四大構面」，化為「十六項能力指標」，

協助業務人員養成好習慣，翻轉過去所有錯誤的思考和方式，建立一套輕鬆達成業績目標的高效工作模式。

所需時間：依據企業需求，雙方共同訂定之

適合對象：

適合部門：

實施方式：

請確實填入下方欄位資訊，方便我們為您轉寄。

Email：
密碼：