活用創意思考分析解決問題
內容
課程內容
1.當頭棒喝-如何有效突破束縛心智的十大枷鎖 -心智枷鎖的種類與說明 -突破心智枷鎖的策略與方法
2.問題的定義與說明 -發現問題 -分析問題 -提出假設/檢驗假設 -問題解決的確認
3. Mind mapping 的認識與應用 -Mind Mapping 的應用原理 -Mind Mapping 的繪製程序與技巧
4. 水平思考法 -第一招:衍生其他選擇 -第二招:挑戰基本假設 -第三招:練習設計 -第四招:主導想法與主導因素 -第五招:分割法
5. 腦力激盪術-激發團隊創意思考的技術 -活動的過程與方式 -問題的形成 -Force-Fitting 技巧 -SCAMP - 腦力激盪激發創意的七大手法 -創意點子的分類整理
6. 聯想的技巧-隨機組合法與隱喻技巧 -隨機組合法 -隱喻技巧
7. 六頂思考帽-角色扮演與豐富團隊創意思考的技術 -運用六頂思考帽的目的與好處 -六頂思考帽的定義與說明 -六頂思考帽的實務應用程序
8. 創意概念的篩選與評分
9. 力場分析(Force Field Analysis) 利害關係人的角色辨認與區分 化解阻礙創意實現的行動計劃設計
聯繫方式
電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐
屬性
所需時間:至少12hr
適合對象:經營者、高階主管、中階主管、基層主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式:訓練課程
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