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中高階主管-系統性創新實戰營

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適合對象:經營者、高階主管、中階主管、基層主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、幕僚、財務、品管、研發、資訊
實施方式:訓練課程
所需時間:輔導+上課(可依企業需求,彈性調整)

倫敦商學院教授朱利安•柏金森(Julian Birkinshaw)於2010年曾針對132家跨國企業進行一項問卷調查,請經理人評估自己在創新價值鏈中貢獻度。調查結果發現,絕大多數經理人都自傲能輕易想出令人激賞的創新點子,但讓他們最感到困難的,卻是如何將創意轉至商品化的流程。因此本課程所提的方法,就是來解決此類的問題。

【課程屬性】
 適合對象:中高階主管、一般企業員工、對創新有需求者皆可
 企業內訓方式: 輔導+上課
 建議時數:可依企業需求,彈性調整

 


【課程特色】
1.透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授,使學習容易與輕鬆愉快。
2.講師的實務經驗豐富,並針對實際狀況進行解析。
3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4.針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合。
 


【課程目標】
1.瞭解企業為何要做創新並與個人工作的連結關係。
2.實踐創新思維運用在執行企業內部創新管理的技巧。
3.瞭解創新的意義為何,使得組織內成員皆有正確創新的認知。
4.打破所有阻礙創新的思維,重塑創新力是創新活動的根基。
5.應用創新思維掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定決策方案。
6.應用創新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力。
7.應用創新思維學會處理複雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,採取有效措施,設定優先順序。
8.掌握系統性創新的方法論、作業步驟與系列工具與應用在創新項目內。


【課程大綱】
第一單元:開啟創新之鑰/創新思維
1.創新的定義
  1.1好的創意≠會成功的創新
  1.2創新=創意、發明+商業化
  1.3新概念→新產品、制程、服務→創造新的價值
2.為何須要做創新的原因
  2.1世局環境競爭激烈,企業要生存與獲利
  2.2強化企業的競爭力,使產品/服務暢銷
  2.3創新能夠成功在於解決了顧客的問題
3.創新的主要關鍵原則
  3.1創新→(換腦袋)去做突破思維
  3.2創新→持續不斷的過程
  3.3運用新方法提供新價值的過程
4.創新思維的緣起
5.創新思維原理

  5.1創新思維改變了世界
  5.2創新思維的運行過程
  5.3對創新思維結果的查驗
6.創意的源頭
  6.1把握創意的源頭
  6.2是什麼推動不斷創新
  6.3如何達到不斷創新
  6.4破除各種思維框架
  6.5擴展創新思考視野
  6.6激發創新思考潛能
   案例:創新工具分享
7.激發思維潛能的其他方法
   案例:創新工具分享


第二單元:系統性創新
1.什麼是系統性創新
  1.1為何要導入系統性創新
   案例分享:
2.系統性創新管理的目的
  2.1系統性創新的階段/步驟
       定義創新機會階段
       發現創新機會/新的方式的來源
       找出創意、好點子
  分享:創新工具的應用
  2.2分析創新機會階段
       聽取客戶的心聲/客戶需求研討分析
       分析分析相關的未來趨勢的發展情況
       開發創新構想階段
       幫助決策者瞭解創新潛能
       進行創新概念的選擇
       再做優化創新專案概念
  分享:創新工具的應用
  2.3設計創新方案階段
       創新方案的流程設計要領
       創新方案的測試與驗證作業
       啟動創新方案階段
       如何發展出創新方案的行動計畫
       整合規劃出創新的知識
   分享:創新工具的應用
3.評估創新策略 


【聯絡方式】
 歡迎電洽企業內訓諮詢專線:  02-32340236 ext 24 方小姐
 服務信箱:
service@aimniche.com
 公司網站:
http://www.aimniche.com/



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