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利潤中心制度

提供機構:

亞太培訓顧問

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實施方式:
所需時間:6-12小時

本課程是針對高階及中階主管所規劃,主要是偏於知識,本課程可幫助相關人員達到風險管理、稽核管控、成本管

課程效益

•各部門能以營運核心能力為主軸,發展出部門的價值
•提昇各部門的自主性,並可縮短核決流程,提昇組織整体的營運效益
•有效的檢核各部門的營運績效,作為組織整体發展與調整的依據
•避免因為部門利潤考量, 所衍生的部門疏離與本位主義.

課程大綱

•利潤中心的基本認識
•利潤中心的優缺點及彌補缺點方法
•利潤中心組織上的規劃
•利潤中心的授權層次
•如何作利潤分享規劃
•利潤中心的管理規劃
•利潤中心的會計作業架構
•如何處理間接部門之成本
•如何處理內部移轉成本
•利潤中心的特殊會計處理方法
•利潤中心的控制與考核
•實施利潤中心的建議

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單
2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878
分機 136



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more


(重新產生)