領導統御與員工問題處理

提供機構:

亞太培訓顧問

適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:6-12小時

本課程是針對中階及基層主管所規劃,主要是偏於技能及知識面,本課程可幫助相關人員達到變革創新、溝通協調
課程效益

•重新釐清正確領導觀念,有效學習具體領導技巧 •提昇個人領導效能,激發組織管理績效 •有效學習員工激勵原理與技巧,強化管理的領導效能 •學會凝聚團隊向心力的技巧 •學會各類型員工的處理方法與技巧

課程大綱

•管理者與領導者有何不同
•管理者的角色與職掌
•管理者應如何接掌職位
•管理者在施展領導力時所應具備之心態
•領導風格之選取
•管理者如何面對員工問題第一類員工---欠缺訓練之處理第二類員工---激勵不足之處理第三類員工---環境阻礙之處理第四類員工---任用失當之處理
•如何激勵與授權 •綜合討論個案演練

課程規劃方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、