面對當前全球ESG永續管理的發展趨勢，企業必須積極行動掌握趨勢並成為ESG（環境、社會和公司治理）綠色供應鏈的引領者，以確保我們在市場上的競爭力和可持續性。
為了解全球永續供應鏈管理的核心概念，包括(ESG)碳足跡減少、社會責任和公司治理等，我們不僅僅是要遵守ESG標準，還應學習如何提供SCM技術支援，共同開發環保技術，並達到改善影響社會和環境的能力。
本課程建立一個持續學習的機制，以教導永續供應鏈管理模型的建立發展，包括永續供應鏈管理的核心概念形成，發展環保技術和環境影響的能力，以資上手ESG應對的策略。
 【課程主題】ESG企業永續管理實務上手方法

【課程效益】
1.學習如何上手ESG具體制定和實施供應商行為準則，包括確定關鍵的環境、社會和公司治理標準，建立評估和監控機制。
2.學習如何主動與供應商合作，上手共同開發ESG解決方案，以提高其可永續經營表現。
3.學習識別和管理供應鏈相關的風險，包括環境風險、可持續性政策和上手ESG永續管理機制。

【課程內容】
1.ESG企業永續的經營關鍵
(1)企業永續SDG標準
(2) 17項指標
(3)企業ESG具體制定上手

2.企業推動ESG之架構圖
(1)董事會組織規程之設置，有效推動ESG事項
(2)建構完備架構，提升ESG治理效能
(3)公司永續發展藍圖上手

3. ESG供應鏈
(1)企業永續供應商發展策略
(2)供應商行為準則的建立與要求
(3)供應商評鑑與風險管理上手

4.企業利害關係人溝通與議和之機制
(1)利害關係人溝通與議和制度之建立
(2)組織利害關係溝通說明上手

5.企業社會責任與公司誠信之推動
(1)企業社會責任揭露
(2)落實企業社會責任與公司誠信相關實務上手

6. 永續報告書初步
(1)聯合國永續發展目標(SDGs)
(2)GRI準則綜覽上手