線上-公司之股東、董事的公司治理事宜

適合對象:經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員
適合部門:教育訓練、人資、經營管理、行政總務、幕僚、財務、法務、稅務
實施方式:研討會、訓練課程、遠距教學
所需時間:2小時

公司是集合眾人資金所組合成的營利法人,出資者為股東,其為公司所有權人;營運者為董事,其為公司經營權人,若為股份有限公司的話,尚備置有監察人,協助股東監理董事的營運作為;若各司其職,可以在彼此制衡之下,讓公司穩定營運,然而,若未有妥善發揮彼此制衡功效的話,輕則運行偏頗,重則翻覆在夕,是故身為公司的股東、董事(監察人)須就法遵上,應留意的事項,有一定程度的掌握,始能協助企業永續經營。
報名費:NTD2,500 /一人

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壹、創業者所設立各式法人組織的差異
一、有限公司 VS 股份有限公司的組織差異
二、閉鎖型股份有限公司、有限合夥組織說明與解析
三、各式法人組織的適用狀況

貳、創業者的創業治理
一、股東
(一)資本與淨值問題:
1.登記資本 VS 實收資本的意涵
2.無免額股票的優勢與適用狀況
3.股權轉讓的限制與股票印製的考量(股權、股份、股票的差異)
4.特別股:特定事項否決權特別股、複數表決權特別股
5.發起設立與募集設立的差異與應注意事項
6.增資應有的程序與應注意事項
7.公司資本形成的真實必要
8.公司資本形成的方式(現金、技術股、債權轉增資…等)
9.公司資金的使用限制
10.公司目前一股值多少?如何計算?(面額、淨值、價格)
(二)股東會與股東權利義務:
1.股東會的召集程序與決議方式
2.特別決議與普通決議適用要項
3.股東常會的重要性與必要性
4.股東會決議得撤銷與決議無效
5.股東的責任與介入公司經營的限制
6.少數股東的發聲方式與程序
(三)員工認股
1.員工認股時間與認股之後的問題
2.員工離職前轉回股份之事宜

二、董事(監察人)、經理人
(一) 董事會的職責與義務:
1.董事會的召集程序與決議方式
2.董事的權責範圍
3.何謂善良管理人應盡之注意?
4.董事的兼職與競業問題
5.選任與解任董事的方式與程序
6.獨立董事與審計委員會的組成
(二)監察人的職責與義務
1.監察人的職責與義務
2.選任與解任監察人的方式與程序
(三)經理人
1.經理人的選任與解任
2.經理人的兼職與競業問題
 
三、其他



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簡介

本公司在境外公司設立、租稅規劃領域有著豐富顧問諮詢和境外公司設立經驗,專業服務範疇與客戶群,含跨台灣、中國、香港、美國、加拿大、紐澳、南非與歐洲...等處,境外公司諮詢與規劃經驗豐富。本公司除協助客戶合法諮詢境外公司規劃、辦理境外公司設立外,也定期舉辦相關教育