【展現執行力】有效進行工作改善及提升工作效率

適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:6小時

您是否覺得工作總是作不完、時間總是不夠用及事情總有些許不順遂呢??有效的工作管理,會產生令人滿意的績效並提升自我價值。

因此,本門課藉由培養對工作改善意識的敏感度,學習提升工作效率先備條件,盤點現況工作內容與作業流程,有效提升工作效率,使您在工作中更加勝任與輕鬆。
 【課程效益】

一. 建構達成工作目標的工作本質。
二. 培養學員對工作中改善意識的敏感度。
三. 認知提升工作效率先備條件。
四. 學習提升工作效率的方法。
五. 現況工作內容盤點與作業流程掌握以實務提升工作效率。

【課程大綱】

一. 工作的本質
        1.效率 V.S. 效能
        2.自我管理意識的建立
     
      ~運用周哈里窗了解自我

二. 培養對工作改善意識的敏感度
        1.認識習慣領域
        2.工作改善意識的養成
        3.影響工作效率的潛在因子
        4.工作改善前之現況工作省思

三. 提升工作效率先備條件
        1.認知P-D-C-A改善循環
            ~P決定了一半,C是改善來源
        2.活用時間管理
            ~找出時間浪費與陷阱
            ~認知時間管理的精髓

        3.樂於工作~正向工作價值觀

四. 提升工作效率的方法
        1.工作內容的定期盤點~有效及無效工作分析
        2.工作步驟與順序調整
        3.掌握工作技能與工作方法技巧
        4.有效5S管理
        5.檔案管理善循環

五.提升工作效率實務演練
        1.現況工作內容盤點與作業流程掌握
        2.找出扼殺工作效率不佳的因子
        3.工作效率的改善計畫
        4.學員發表

六.有效進行工作改善及提升工作效率總結與雙向回饋
        1. 重點總結
        2. 雙向回饋

【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐



簡介

中華民國職工福利發展協會簡介:

政府在民國三十二年一月二十六日頒布施行職工福利金條例,目的是透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。企業基於和諧的勞資關係中創造職工福利,不但可以達到招攬優秀人才