【展現執行力】有效進行工作改善及提升工作效率
您是否覺得工作總是作不完、時間總是不夠用及事情總有些許不順遂呢??有效的工作管理,會產生令人滿意的績效並提升自我價值。
因此,本門課藉由培養對工作改善意識的敏感度,學習提升工作效率先備條件,盤點現況工作內容與作業流程,有效提升工作效率,使您在工作中更加勝任與輕鬆。
【課程效益】
一. 建構達成工作目標的工作本質。
二. 培養學員對工作中改善意識的敏感度。
三. 認知提升工作效率先備條件。
四. 學習提升工作效率的方法。
五. 現況工作內容盤點與作業流程掌握以實務提升工作效率。
【課程大綱】
一. 工作的本質
1.效率 V.S. 效能
2.自我管理意識的建立
~運用周哈里窗了解自我
二. 培養對工作改善意識的敏感度
1.認識習慣領域
2.工作改善意識的養成
3.影響工作效率的潛在因子
4.工作改善前之現況工作省思
三. 提升工作效率先備條件
1.認知P-D-C-A改善循環
~P決定了一半,C是改善來源
2.活用時間管理
~找出時間浪費與陷阱
~認知時間管理的精髓
3.樂於工作~正向工作價值觀
四. 提升工作效率的方法
1.工作內容的定期盤點~有效及無效工作分析
2.工作步驟與順序調整
3.掌握工作技能與工作方法技巧
4.有效5S管理
5.檔案管理善循環
五.提升工作效率實務演練
1.現況工作內容盤點與作業流程掌握
2.找出扼殺工作效率不佳的因子
3.工作效率的改善計畫
4.學員發表
六.有效進行工作改善及提升工作效率總結與雙向回饋
1. 重點總結
2. 雙向回饋
【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐
中華民國職工福利發展協會簡介:
政府在民國三十二年一月二十六日頒布施行職工福利金條例,目的是透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。企業基於和諧的勞資關係中創造職工福利,不但可以達到招攬優秀人才