高績效顧客關係管理

適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:4-6小時

顧客關係管理,主要編輯企業經營的成敗經驗,提供客戶滿意服務的核心價值及實務做法,藉由實務案例研討,輔以架構及程序的學習,達到實學實用的效益;本課程協助企業專業經理人,快速達到知行合一的目的,提升企業經營管理效益,增進企業永續經營實績。
 【課程效益】

1、瞭解高績效顧客經營管理架構,建立全面經營觀念。
2、瞭解市場經營管理分析,找到目標客群。
3、瞭解顧客關係分級,經營維護,提升顧客關係。
4、瞭解全面提升顧客滿意,永續經營。
 【課程大綱】
一、顧客經營目的
1.QBQ高績效,來自於顧客滿意
2.為什麼要做好顧客關係管理?
3.設定目標
4.四大架構練習(研討)
5.財務獲利
6.顧客滿意
7.核心優勢
8.學習成長
二、顧客經營管理
1.QBQ找對客戶,成功一半
2.市場經營四大類分析
3.顧客經營的六個步驟
4.五個客戶池經營管理分析
三、顧客分級管理
1.QBQ顧客分級管理,提升效益
2.核心目標客群經營管理(研討)
3.客戶關係分級管理
4.顧客關係分級維護方法
四、顧客關係指標
1.QBQ全面提升顧客滿意
2.顧客滿意十大行為指標
3.顧客滿意六大要因分析
4.全面提升服務品質(研討)
【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐



簡介

中華民國職工福利發展協會簡介:

政府在民國三十二年一月二十六日頒布施行職工福利金條例,目的是透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。企業基於和諧的勞資關係中創造職工福利,不但可以達到招攬優秀人才