「每一位偉大的領導者，都是很會說故事的人。」 （哈佛大學認知心理學教授霍華．加納（Howard Gardner）。
說故事是人類天賦的本能，經由文字、聲調、表情和語言，能創造了一個奇幻的情境。人們習慣於以「聆聽」及「領會」的方式獲得訊息，因此這個時代更需要用說故事的方式來溝通。
故事也是最有魅力的領導方式，好的領導者往往是說故事高手，在潛移默化中惕勵與教化人心。故事可以活化願景、凝聚共識，達到領導者設定的目標。
本課程將引導學員發掘不同型態的故事源，透過故事黃金圈、錦囊資料庫及結構量表等，引發感性情懷，自然而然成為說服他人的天生贏家。
 【課程大綱】

一、激發熱情的故事溝通力
    故事案例：能還北京藍天嗎？
    傳統的說服v.s.故事領導的說服
    故事的結構: 背景、行動、結果
    學習聽出故事的「價值啟發點」
    Workshop: 故事分享與演練
    創造願景的故事示範
    溝通協調的故事示範
    故事創造的價值效益

二、故事凝聚共識，建立信任
    故事案例:殘忍的仁慈
    故事情境發展分鏡表
    故事可以破除障礙，建立關係
    激勵授權的故事示範
    領導變革的故事示範
    Workshop: 故事分享與演練
    親身經歷的故事---事情與心情

三、建立說故事的共好文化
    掌握說好故事的三個關鍵點：ETC 
    將故事與領導力元素的結合
    故事錦囊資料庫---：親身經歷
    故事錦囊資料庫---：他山之石
    故事錦囊資料庫---：典故寓言
    故事的角色發展—英雄與敵人
    Workshop: 故事分享與演練

【聯絡方式】
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