策略性績效管理
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所需時間：依學員需求設計
外在環境蕭條，內部成效不彰，相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期，能否找出符合自我的經營之道，將是突破的關鍵因素。
您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是否了解企業的核心特質？是否正確地找出績效管理指標?
我們希望讓各位企業朋友們，能建立一套有效的績效管理制度，解決以上種種問題，並透過績效管理達到公司的策略目標。
課程大綱：
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教學內容 |
教學方法 |
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一、何謂策略性績效管理 |
講授法 |
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績效考核與績效管理 |
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策略與績效的關聯 |
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二、策略性績效管理的架構 |
講授法 |
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策略性績效管理制度循環 |
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三、企業策略的擬定 |
講授法 |
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平衡計分卡 |
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策略地圖 |
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四、績效管理指標的建立 |
講授法 |
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財務指標與非財務指標 |
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設計有效的管理指標 |
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五、Q＆A 回饋研討 |
講授法 |
相關課程說明及費用,歡迎請留言或來信洽詢 service@heisenlab.com.tw 謝謝！
簡介
提供產業相關教育訓練，透過產業交流活動，研發可靠度技術與發展驗證服務，協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益，定位為產業與認證之間的橋樑，建構專業平台，以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。
在知識經濟時代中，人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，據