【A+主管系列】從三國看領導與管理
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所需時間:依據企業需求,雙方共同訂定之
本課程將帶領主管們一同探討,三國時代各個領導者的人格特質與其領導待人方式,兩者之間的關聯性。 從歷史的脈絡及古人的經驗智慧中,找到參考借鏡,避免重蹈覆轍,並且尋求解決之道。
適合對象:中高階主管
建議時數:7~14小時
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐
-A+主管系列-
在企業組織中,主管不僅需管理「事情」也需協調「人力」,更是肩負著承上啟下的重責,
該如何扮演好主管的角色與定位?又該如何協助部屬有效的達成組織目標與提升績效?
應懂得強化應具備的核心能力,有效遠離充滿無力感的「職場夾心餅」困境,成功獲得主管與部屬的信任肯定?!
針對「主管」在職場上,所需專業管理技巧與核心必備能力,
智谷顧問 整合訂出以下「四大構面」,化為「二十項能力指標」,規劃完整且全方位能力提昇的系列培訓,
協助企育管理接班人時業在培,可依循此學習地圖,採漸進式的養成模式,協助主管在領導管理上能更加得心應手!
簡介
自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、