績效管理(3H)
提供機構：
適合對象：
適合部門：
實施方式：
所需時間：3小時
◆ 績效管理的定義
◆ 人力績效管理的策略
◆ 人力績效管理的循環
◆ 績效管理十四個誤區
◆ 績效評估的制度設計與程序建立
◆ 績效評估的效標與衡量方法
◆ 工作分析與職位說明書建立
◆ 目標管理的績效架構
◆ 績效面談之規劃與實施
◆ 績效管理的定義
◆ 人力績效管理的策略
◆ 人力績效管理的循環
◆ 績效管理十四個誤區
◆ 績效評估的制度設計與程序建立
◆ 績效評估的效標與衡量方法
◆ 工作分析與職位說明書建立
◆ 目標管理的績效架構
◆ 績效面談之規劃與實施
簡介
提供產業相關教育訓練，透過產業交流活動，研發可靠度技術與發展驗證服務，協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益，定位為產業與認證之間的橋樑，建構專業平台，以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。
在知識經濟時代中，人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，據