策略性人力資源管理(3H)

提供機構:

海森驗證

適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:3小時

◆ 策略性人力資源管理之意義
◆ 策略性人力資源管理之基本架構圖
◆ 人力資源策略之形成
◆ 人力資源策略之規劃
◆ 人力資源功能性策略之選擇
◆ 人力資源策略規劃之程序
◆ 組織策略與人力資源策略之關係
◆ 組織策略與人力資源策略之適配
◆ 人力資源任用建構圖
◆ 策略性人力資源運用案例
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策略性人力資源管理之意義

策略性人力資源管理之基本架構圖

人力資源策略之形成

人力資源策略之規劃

人力資源功能性策略之選擇

人力資源策略規劃之程序

組織策略與人力資源策略之關係

組織策略與人力資源策略之適配

人力資源任用建構圖

策略性人力資源運用案例



簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據