企劃書撰寫技巧
提供機構：
適合對象：基層主管、一般人員
適合部門：教育訓練、人資、業務、行銷、企劃
實施方式：訓練課程
所需時間：依據企業需求，雙方共同訂定之
企劃書是職場及商場上最重要的溝通工具，辦活動要企劃書、向客戶提案要企劃書、產品行銷要企劃書、產品開發要企劃書、內部流程改善要企劃書。因此，撰寫一份專業的企劃書，是你獲得職場與商場先機的重要關鍵！
課程屬性
適合對象：一般企業員工、簡報使用者、提案人員及業務銷售人員
建議時數：7-14小時
課程效益
• 培養提升完成企劃書的效率性與專業度
• 學習企劃書寫作要領並獲得直接可引用之觀念或想法
• 學習撰寫與設計企劃書的技巧，提升過案率，創造組織績效
課程大綱
一、企劃案的重要性與種類
二、企劃案的目的與目標
三、企劃案的雛型架構
四、全方位企劃案策略思考的方法
五、企劃案的第一步-設定企劃的方向
六、企劃案的限制-資源評估的技巧
七、企劃案的過濾-可行性分析
八、尋找對策(解決方案)的方法
九、如何預防企劃失敗
十、讓企劃案更完美的秘訣
聯繫方式
1.請填寫下列「內訓課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐
-超級業務系列-
花了好久時間博感情的客戶，簽約時才說選擇別家；
拼命殺價，給了一大堆折扣，最後一刻卻說沒有這麼多預算；
熬夜做簡報、提案好幾次，卻還是沒下文……業務是否經常花了很多時間，業績卻還是沒有起色？！
超級業務和「憨慢」業務兩者差別，在是否有「正向的思維」，形成「好的習慣」，造就「對的方法」。
針對「業務」在職場上，所需有效工作方法與核心必備能力，
智谷顧問整合訂出以下「四大構面」，化為「十六項能力指標」，
協助業務人員養成好習慣，翻轉過去所有錯誤的思考和方式，建立一套輕鬆達成業績目標的高效工作模式。.jpg)
簡介
自1997年亞太教育訓練網成立開始，智谷集團致力協助企業人才培育發展，而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命，並以「企業需求」為出發點，提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶，主要以科技製造、