專案力大躍進 領導班

提供機構:

亞太培訓顧問

適合對象:高階主管、中階主管、基層主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式:研討會、訓練課程
所需時間:依據企業需求,雙方共同訂定之

專案是最容易被關注成效的焦點,所以專案執行的好,部門的專業程度也會越來越被重視,想讓你的單位專案績效提升嗎?
想可以對需求單位的主管說「專案進度一切都在我們的掌握之中」嗎?
藉由專案管理三項訓練讓你的部門專案績效更卓著!
課程目標

提升專案領導能力,以確保專案成效

課程內容

一、領導與管理的區分
二、運用影響力的領導
三、管理風格在專案中的應用
四、有效專案團隊與成員的特徵
五、成功專案團隊的要素
六、團隊形式
七、團體決策的比較
八、團隊衝突的處理
九、團隊發展的階段

 

連絡方式

電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐 

 



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、