會議管理
提供機構：
適合對象：高階主管、中階主管、基層主管
適合部門：教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式：研討會、訓練課程
所需時間：依據企業需求，雙方共同訂定之
提到開會，你是不是就感到四肢無力，總覺得會議一點意義也沒，既耽誤時間、又討論不出結論、或根本無法落實決議。其實只要掌握人員、企畫、主持功力等會議管理技巧，會議就可以既有效率，又開得有意義。
課程內容
一、條理也分明的會議管理
1.成功的會議的種類與功能
2.會議目的與原則與相關角色
3.議程事前規劃與會守則
4.困擾的會議通病與會議召開必要性
二、我懂你的心- 談成功會議的基本技巧
1.破冰與開場白
2.傾聽建立信任
3.應用提問技巧對焦和澄清
4.目標導向做結論
三、見招拆招 – 能引導談話表決做決策
1.腦力激盪方式與快速決策贏得共識
2.陷入瓶頸接受挑戰的引導談話技巧
四、曲終人散 - 做好會議後的工作
五、綜合演練結論
聯繫方式
電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐
簡介
自1997年亞太教育訓練網成立開始，智谷集團致力協助企業人才培育發展，而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命，並以「企業需求」為出發點，提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶，主要以科技製造、