本課程是針對中階、基層主管規劃，主要是偏於技能面與知識面，本課程可幫助相關人員達到風險管理、稽核管控
課程效益

．了解內控的設計原則與建立步驟．學習常見的控制缺失與因應之道．有效作到舞弊偵防，降低成本．建立優質健全的內部控制制度

課程大綱

．內部稽核人員之人際關係與領導能力．內部稽核人員之定位．內部稽核人員之人際關係與領導力．管理稽核 ．管理稽核的基本步驟 ．典型的管理稽核程式 ．管理稽核控制檢查表 ．管理稽核之成本效果與評估彙總．經營分析 ．經營分析方式及發現．管理數據及其威力．企業五力分析．存貨管理及稽核．存貨管理功能．存貨內部控制要領及稽核重點．電腦作業稽核．電腦化資訊系統稽核目標．電腦化資訊系統稽核架構與程序．風險管理及管理資訊．企業經營風險資訊之訊息．降低經營風險之要件．內部稽核人員如何協助管理風險．協助風險管理之目標達成．舞弊稽核．舞弊的誘因及癥象．舞弊的管道及稽核的步驟．內部控制自行評估

聯繫方式

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