面臨的市場環境變化快速，為能因應不同的客戶需求，提供更專屬與客製化的服務。使業務除了原本的工作任務之外，仍也需有專案管理的概念，從開發、提案、管理、統籌其他資源及追蹤…等，有效應用知識、技巧與工具來，規劃與控制一系列的銷售專案之流程。

課程屬性
適合對象：部門主管、業務人員、研發生產、行銷企劃、一般企業同仁
建議時數：7-21小時

課程效益

• 培養專案的執行與管控的基本觀念

• 瞭解現階段在專案管理程序中有待強化或改善的部分

• 學習有效運用專案管理工具與技巧完成專案規畫書

課程大綱

一、專案的定義

二、何謂專案管理

三、專案管理九大知識體系

四、專案的利害關係人分析

五、專案中的角色與職掌

六、專案規劃的步驟

七、專案架構的八個面向

八、撰寫專案計畫書

九、專案工作的細分切割

十、專案的時程安排

十一、專案進行與控管工具

聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」 
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐